突破小技能 彰显内勤价值.pptVIP

谢谢 Thank You 突破小技能 彰显内勤价值 97年加盟保险业 17年营销管理经历 平安人寿营业部经理（7年） 太平人寿荆州中支总经理（4年） 太平人寿十堰中支总经理（4年） 阳光人寿湖北分公司总经理助理（2年） 2014年加盟湖北新华 * “ 快乐”与“幸福”的源泉！ 有价值内勤的意义 * 与内勤价值相关的关键词 四种能力建设 四种角色定位 1、建立所有团队成员共同认可的基本工作标准的能力 2、持续推动绩优人员垂直成长的能力 3、把潜力绩优人员提升为绩优人员的能力 4、把新人快速推上成功轨道的能力 四种能力 1、行业内专业资料的提供者 2、专业资料的解读者 3、团队优秀个体行为的发掘者 4、分享、复制、团队学习氛围的营造者 四种角色 4+4=专业化=价值 专业化=诸多专业手段 （小技能、小动作） 深度：专业化的人不是面面俱到，而是 抓住关键的一两件事做得比别人 更好、更有效率。 深度的精髓是“重复” 广度：每个人都会做，可传承、复制 专业手段的深度与广度 团队优秀个体行为的发现、访谈、分享、复制。 ——批量根植 、批量转化、批量提升 典范发掘 核心小技能 1、认知：快乐与幸福 2、心态：用心用情 3、发现美：这世界永远不缺少美...... 典范发掘之若干探讨（发现） 1、氛围 2、地点