当代中国家族企业再解读.pdfVIP

企业管理 学术论丛2008年第44期(总第503期) 当代中国家族企业再解读 赵惠芳’，张志民 ，张学文’ (1．河北师范大学 商学院，河北 石家庄 050091； 2．承德石油高等专科学校 人文社科系，河北 承德 067000) 摘【 要】本文试图从以下四个方面解读当代中国家族企业：家族企业的含义及存在的合理性；共同特征的概括；优劣势的 比较 ；演变趋势及发展前景的展望。中国当代家族企业在经历一个漫长的过程后也终将演变为真正意义上的现代公众公司。 关【键词】家族企业；存在的合理性；特征；优势与劣势；演变趋势 中【图分类号]F276．5 文【献标识码】A 文【章编号]1oo5—6432(2008)44—0054—02 当代中国家族企业从20世纪50年代被改造消失到改 业需要的低成本组织资源；家族成员更易建立共同利益和 革开放后的复苏、发展只有30年的时间，它是以中国儒家文 目标，更易进行合作；家族企业的性质更能保证家长在企 化为核心，以血缘、姻缘关系为纽带，由一个家族或几个家 业领导中的权威；与其他企业相比，家族企业的凝聚力更 族基本 占有企业资产所有权，掌握企业经营权，采取家长 强。企业在创业时期发生财务困难可能性很大，这时只有 制或泛家长制 (家庭核心成员)决策和管理的企业。 企业家亲属有可能在不发工资的情况下坚持义务工作。 自改革开放以来 ，中国家族企业发展极为迅速 。随 从中国的现实国情看，家族企业有着特殊的经营环 着天通股份、太太药业、广东榕泰等家族企业在A股资本 境，如市场环境的诚信缺失、政治环境的官本位、法律环 市场成功上市，近年来一大批国内家族企业步其后尘，如 境的长期受歧视以及行业准入上的歧视等。并且曾经在很 希望集团、万象集团，在中国的资本市场上构筑出一道不 多政策领域，它们面临着不公平的待遇，许多事公事公办 寻常的风景。在当今世界，即便是在现代企业制度已越来 根本行不通。因此，不少企业家托熟人、找关系，把这些 越被人们认可的情况下，家族企业也始终在全球经济活动 认为是他们在创业初期生存所必需的事交给自己人去办， 、 中扮演着重要的角色。根据克林 ·盖尔西克 (1997)的研 风险会小、效果会好。 究，由家族 (或家庭)所有或经营的企业在全世界企业中占 从文化的角度看，美籍日裔学者弗兰西斯 ·福山(1995) 65％--80％，世界500强企业中，家族控制的企业有175家， 认为，文化I‘分为低信任度文化和高信任度文化。低信任 占40％。许多声名显赫的美国公司如杜邦、福特、柯达、安 度文化指 任只存在于血缘关系上的社会，高信任度文化 利、摩托罗拉等都是家族企业。 指f E超越血亲关系的社会。他进一步指出，中国、意大 利南部地区、法国等属于典型的低信任度文化，日本、德 1 当代中国家族企业存在的合理性 国、美国等属于高信任度文化。在低信任度文化中，人们更 容易相信与自己有血缘关系的人 ，相信 “家族”圈子内的 从经济学角度分析，家族企业在创业阶段的优势在于 人。汪丁丁(1995)指出，从那个最深厚的文化层次中流传 企业内部资源成本的最小化，尤其在于企业内部资源之间 下来，至今仍是中国人行为核心的，是 “家”的概念。正是 整合成本最小化。家族企业在创业之初，不仅资本有限， 在这种厚重的 “家文化”支配下，中国式家庭关系的模式