基于差量成本决策法的制造企业物流运作模式研究.pdfVIP

管理科学 斛学与财蘸 基于差量成本决策法的制造企业物流运作模式研究 王德华邵彦斌 (怀化学院工商管理系湖南怀化418008) 沸曼】制造企业物流业务有自营与外包两种运营模式，选择合适的物流运营模式对企业的发展十分重要。本文分析了差量成本决策方法的决策 原理，并以云南白药为例，运用差量成本法对其物流业务进行分析，提出其不同业务可采用不同物流模式的建议。 【关键词l制造企业物流业务自营与外包物流成本 目前，越来越多的发达国家制造业物流运作模式取向于物流外包，在 界。即：资产的专用性程度低于姆点，b以左应选择市场交易，反之选择 美国制造企业500家的大企业65％的企业将国内物流业务交给了外部的内部自营。 第三方物流承担，如果加上国际物流业务外包，则有77％的企业实施了物 用△c表自营物流与外包物流之间的成本差异。 流外包。但是，我国制造企业不同于发达国家的制造企业，所以不能照搬他 即：公式①AC=C。-C。 们的物流模式，只有选择一种合理的物流模式才能适应制造企业的发展状 公式①中：c．代表企业内部物流自营的最小生产成本；C：代表企业从 况，促进企业的健康发展，因此需要选择一种符合我国制造企业现状的运 市场上采购物流的最小生产成本。 营模式十分重要。但是制造企业的运作环节较多，不同环节物流成本不同， △c≥0有两个原因．一是：如果企业采取内部自营物流，由于物流的 采用同一模式不是最佳，本文将探讨差量成本决策方法。这将为企业提供 限制，企业难以实现规模效益。同时，企业投入大量的资金容易导致无法收 一种简便易行且十分有效的决策方法。 回自勺‘‘沉没成本”。因此，制造企业在物流运作中，不仅要负担较高的可变成 一、相关研究动态 本，还要承担巨大的固定成本。对第三方物流来说，由于向许多企业提供物 制造企业的物流业务自营还是外包，这一问题引起国内学者专家有探 流服务，因此，可以获得满足质量要求的起码效率规模。这样，从市场上采 购物流，企业就可以充分利用第三方物流企业的物质资产、人力资产等专 讨，也取得了相当丰厚的成果。张波(2007)在性产制造企业现代物流模式 的理性探索》中提出了各个生产制造企业均要向物流外包这一模型转型； 用性资产，而不需要内部维持物流基础实施等，而且只需要支付较低的可 赵放、马洪生和张锦(2009)在饰4造企业物流业务自营与外包的经济分析》．变费用即可。二是：企业在物流经营上往往不是核心能力，这样与外部专业 中通过通过引用x这一变量来研究制造企业物流业务分别采取外包、自 化的第三方物流企业相比，无论在管理上、信息网络的投入上、运作经验 营以及两者共存的模式下制造企业和物流企业经济效益的变化；汪明东 上、专门知识和学-3能力上都相差较远，这也不可避免地要导致内部的生 (2009)在《制造企业物流外包的潜在风险及应对策略》中提出了企业部门产成本高于市场采购。 重新构建于职能划分、设立动态外包风险管理制度、共同建立双赢合作伙 通过对制造企业物流业务的自营与外包分析可以得出以下结论：一是 伴关系、建立物流外包绩效评价体系四方面探讨制造企业应对物流外包风 制造企业的非核心环节需要通过外包完成；二是对于核心环节要大手笔投 险的对策。在借鉴这些成果的基础上，本文运用成本分析决策法对制造企 入，通过物流自营来满足企业未来发展的需要；三是采用物流设施半租半 业的物流业务自营和外包进行分析，为我国制造企业的良好发展提供建 建的方式来满足企业的物流业务。 议。 三、案例分析 二、制造企业物流业务自营与外包的成本决策原理 下面运用差量成本决策分析法，以云南白药集团股份有限公司为例进 当制造企业拥有充分的物流资源，且物流在企业中的战略价值高，则 行分析。 企业就可以保护、利用和发展物流