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基于财务报表的并购分析 ——以浙报传媒为例.pdf

财税审计   155 基于财务报表的并购分析 ———以浙报传媒为例 洪小萍 (云南大学工商管理与旅游管理学院,云南昆明650500) 摘 要:随着国家对文化产业重视程度的不断提高以及互联网的快速发展,文化传媒为了适应时代发展潮 流,开始借助并购来实现内部资源重新整合。以浙报传媒为例,利用财务报表当中重要会计指标的内在关 系,分析了企业在并购前后在财务方面发生的反应,进而对并购案例进行归纳总结。 关键词:并购分析;财务报表;文化传媒 中图分类号:F253.7   文献标识码:A   文章编号:2095-3283(2016)11-0155-02   一、并购双方背景简介  总额为1.19亿元,同比下降53%。截至2011年末杭州 (一)并购方并购前经营状况 边锋资产负债率为42%,同比下降39.64%,归属于母公 浙报传媒于2011年在上海证交所成功上市,是第一 司所有者的权益为1.45亿元,较上年增长了2646万元。 家媒体经营性资产整体上市集团。成功上市之后,该集 二、浙报传媒并购边锋公司的原因 团以要成为中国资本市场最优秀传媒公司为目标,进一 互联网的快速发展给文化传媒带来了机遇与挑战。 步地加快推进公司体制改革,加强新闻媒体内部资源整 从表面来看,传统文化传媒原有读者在流失,以广告和报 合平台,积极提升自己主打品牌影响力,精心经营本土市 刊为主业的传播媒介面临着巨大冲击。浙报传媒公司在 场,开发新价值链和新产业链。2011年公司达到资产净 成功上市之后,加速新传播媒体的重新布局,制订了全力 利润为 2.1亿并承诺要达到利润率为 109.04%,而在 打造新闻传媒、影视和互动娱乐平台及文化产业平台的 2012年公司资产净利润为2.4亿元并须承诺要达到利润 发展战略,且实现了几大平台的协同发展。浙报传媒收 率为111.80%。上市后连续两年进行了现金分红,2011 购边锋的原因如下: 年每10股派发现金红利(含税)达到2元,而2012年为 第一,网络游戏公司具有强大的吸金能力。20世纪 2.5元,占上市公司股东净利润比例各自为39%和67%。 末,我国出现了网络游戏,经过多年的发展,网络游戏市 浙报传媒以投资与经营现代传媒产业为核心业务,经过 场规模不断扩大,且目前网络游戏企业研发能力以及运 几年的努力,现拥有23家分公司,拥有600万读者资源 营能力不断提升。 和4000多万活跃用户,其产业规模位居中国同行业 第二,摆脱目前传统业务板块全行业下滑的局面。 靠前。 我国互联网发展速度的不断加快,给传统媒介带来巨大 (二)被并购方并购前经营状况 冲击。如报纸新闻的时效性落后于网络传播,且发行量 2013年浙报传媒斥资32亿元收购边锋,边锋公司目 受地域和数量的限制等,如广告、杂志、电视收视率等均 前为浙报传媒旗下全资子公司。杭州边锋是中国比较大 呈下降趋势。 型的专业网络棋牌游戏运营商之一,成立于 1999年,边 第三,浙报传媒需要寻找一个能够借助于互联网的 锋经营的游戏本着以本土化及适合休闲娱乐的游戏来满 文化传媒平台,而边锋旗下品牌已发展成为比较成熟的 足客户需求,一直深受广大用户喜爱。该公司各类棋牌 互联网休闲娱乐平台,且一贯致力于通过电子商务、网络 游戏多达 100多种,主要有牌类、棋类、休闲类等。2004 游戏等平台的业务扩张活动,并以互动休闲娱乐内容为 年整合融入盛大网络旗下,并购前,2011年杭州边锋主 核心社区活动。此外,边锋的游戏主要有棋牌为主的休 营业务收入达到4亿元,同比增长51%;利润1.97亿元

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