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cOnSTRUCTiOnS~,FETY 建筑盔金 2008年第12期 广东安全专栏
改善变电站交全管理状况的相关探讨
。张一新 (广东电网公司茂名供 电局)
摘【要】变电站是基层的生产单位,也是企业基层的班组,对于供 电部门来说变电站的安全也
是企业安全的基础 ,文章结合变电站安全管理状况,探讨了提高变电站安全管理的有效手段。
关【键词】变电站 安全管理 以人为本
电力作为 国家经济的命脉,在飞速发展的今 为本与以人为本的管理方法结合起来,在工作 中重
天 ,面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇。作 视职工 自身价值,引导职工树立全新安全理念,养
为电力生产一线的管理者,如何围绕以人为本的管 成 良好的安全生产习惯 ,增强职工保安全的内动
理理念 ,提高安全管理实效,实现安全生产的长治 力.这是提高变电站安全管理的有效手段。
久安,是值得深思和积极实践的一个崭新课题 。 2.1积极探 索人本管理新模式
1 目前影响变电站安全生产的因素 在实施安全生产 以人为本管理的过程 中.应本
1.1积极 因素 着人性化管理原则,对现有的规章制度、作业方法、
近年来电力企业始终坚持 “安全第一,预防为 考核标准等进行一次认真梳理 ,及时修订、统一和
主”的方针,在实践中形成了一套较为完善的安全 充实完善,使管理制度从约束人向激励人转变,对
管理机制 ,安全管理水平普遍得到了提高。通过常 一 些形式主义和不切合实际的要求坚决予以取缔。
抓不懈 的安全教育以及 “爱心活动、平安工程”等活 改进安全管理 的手段和方法。对职工的过错和违章
动 ,干部职工的安全意识 明显增强、安全技能也有 违纪行为要通过摆事实讲道理的方式,使职工做到
所提高,为推进人本化管理创造了良好 的大环境 , 心服 口服,切忌使用粗暴手段训斥职工,执行经济
奠定了坚实基础。 处罚时也要有理有据 .切忌随意处罚。注重培养职
1.2消极 因素 工安全生产的良好习惯 ,把职工执行规章制度与培
目前存在的以罚代教现象,职工逆反心理和对 养 良好行为习惯有机结合起来,提升职工保安全的
立情绪加剧,挫伤 了职工保安全的主动性、积极性 自觉性和主动性 。在确保安全生产前提下,在一定
和创造性。一些不切合现场实际的要求和不适应一 范围内,实行变 电运行轮 岗制度 ,建立变电运行人
线需要的形式主义的东西太多,变电站应付各种上 员与其它专业人员间交流机制,使变电运行员工有
级 的检查太多,变 电站职工在本职安全技术 、安全 发挥他们才干的机会 。
生产之外付 出的时间太多,班组几乎处于疲劳作战 2.2尊重变电站员工的个人价值
之 中。此外,职工的安全意识仍存在差距 ,执行标准 变电站员工的主动性 、积极性来源于企业对员
化作业的内动力不足,管理者盯得紧。干得就标准 工个人价值的认识与尊重。企业管理者必须承认和
一 些,检查少、管理松时,就存在求快 图省事的违章 尊重员工的个人价值,对员工反映的情况予以充分
现象。职工落实规章制度被动行为多,主动行为少 , 重视 ,加强与员工的情感联络,取得他们的信任与
没有做到 “我要安全”、“我会安全”,在 日常工作 中 支持,坚持 “知人善任”原则,做到人尽其才。努力打
没有真正把落实各项规章制度变为 自觉行动。由于 破在任用和分配上存在的
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