广电与电信的竞争力对比.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广电与电信的竞争力对比.pdf

| 严业经济 I Economic Perspective 融合时代 广电与电信的竞争力对比 · 马凌王瑜|文 联通2092 亿元,中国电信剖49 亿元, 随着三网融合第一批、第二批试点城市的陆续确定,三网融合在我国已 中国移动52朋亿元。却11 年,全国广播 由概念变为具体实施的政策并正式启动。三网融合在给人们带来更方便快捷 电视实际创收却x亿元左右,其中广告 的娱乐、通信体验的同时,令参与企业更期待的是其上干亿的商机。如何做 收入占绝大部分,而全国有线电视同的 大市场, 实现多赢,是三网融合参与企业不得不面临的问题。 总收入只有ω亿元左右,是中国联通 三网融合工程浩大,利益复杂,在众多的竞争关系中,有两个利益主体 最引人瞩目, 一是广电企业, 二是电信企业。根据2010 年 1 月国务院常务会 的299也、中国电信的24%、中国移动的 11% ,如果和整个电信行业来比,则仅占 议提出的三网融合阶尉生目标: 2010 年至2012 年重点开展广电和电信业务双 电{言行业的6%。 通过比较我们可以发现. 向进入试点, 2013 年至2015 年总结推广试点经验,全面实现融合。 也就是说, 却11 年电信企业6.3倍于广电企业用户规 试点城市的广电企业和电信企业开始相互介入对方的业务, 广电企业和电信 企业将由原来的在各自经营领域独立经营格局发展为在同类业务领域中开展 模.创造了 16.5倍于广电企业的收入规 竞争。 竞争性合作是现代信息通信服务发展的基本要求,通过竟争提高效率 模,广电企业与电信企业在用户规模和收 通过合{作乍做大市场蛋糕 入水平上还存在较大的差距。 对广电与电信竞争力的对比分析提出相关的策略和建议。 从网络改造难度和进展情况比较 2011 年2 月,中国电信启动了宽 带中国·光网城市 工程,计划用3 年时 间,实现所有城市光纤化,为城市用户提 供光速互联网体验。 计划在却13 年对南 方城市(含县城)的所有家庭用户提供 却M接人.光纤入户覆盖达到阳刀万户。 到十二五末,南方城市地区实现家庭 和政企用户光网全覆盖,光纤入户超过1 亿,居世界领先地位。 显然,中国电信三

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档