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广电机构如何加强内部管理.pdf
《中国有线电视》!# (!$ )
%’() *’+’,)- %).-/ ,0 ·综合管理·
广电机构如何加强内部管理
!赵运青(海北州广播电视台,青海海北12! )
摘3 要:提出广电机构加强内部管理的措施。
关键词:节目管理;安全播出;成本管理
中图分类号:,(453 3 文献标识码:%3 3 文章编号:26 7 6!!(!# )!$ 7 !$56 7 !
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3 3 随着我国市场经济的不断完善,广播电视得到长 的形势,我们唯一的出路就是必须以宣传改革为“龙
足发展,但在经济全球化的背景下,文化的跨国、跨地 头”,确保和突出宣传的主体地位,要保证广电机构的
区传播是一种必然趋势,对此,我们广电人应该有清醒 “一把手”亲自抓宣传、管宣传,在不断完善“三位一
的认识和充分的心理准备,广播电视部门如何切实加 体”管理体制的基础上,加强宣传管理部门的职能,建
强内部管理、应对新形势下来自各方面的挑战,笔者结 立有利于提高采编播人员办好节目、搞活宣传的自我
合自身工作谈几点意见。 激励机制和努力提高宣传节目质量的自律机制,在广
= 确保和突出宣传的主体地位,切实抓好节目管理 播电视外部关系和内部运行机制上,着力贯彻和强化
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,人们 “以宣传为中心”的方针,一切改革举措都要确保和突
对广播电视的性质、功能和运行规律有了更深刻的认 出新闻宣传继续在各项工作中处于主体地位,作为舆
识,信息传播的职能及其产业地位逐步确立和巩固,广 论“喉舌”的主功能必须不断加强。
播电视的经营意识日益增强,事业发展和传播活动都 广播电视的节目管理实际上就是对信息资源的管
面临一个社会宣传效益和经济效益的关系问题。尤其 理,所谓对信息资源的管理,指的是信息的获取、信息
是我国加入S,9 后境外传媒巨子以其雄厚的经济实 的处理与储存、信息的发布、信息的成本考核、信息的
力,不断觊觎我国节目市场,《人民日报》、新华社等国 反馈、信息技术的提高与更新等要素。信息管理的几
内强势主流媒体已经吸纳外资生产广播、电视节目。 个要素对各类新闻传媒有普遍共性,但由于电视节目
在这种情况下,我们基层广电机构无论是人力、物力和 有多样化的表现形态,加上电视节目的采编播具有耗
经济实力都不可能与强势媒体抗衡,特别是在央视、省 时多、难度大、成本高、需要多个部门和多人合作等特
级台不断提高自身实力的情况下,形成了“内挤外压” 点,电视节目管理的环节和难度要比纸媒体更为复杂,
作者简介:赵运青(24TT=3 ),男,助理工程师,从事广播电视传输技术工作。
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赵运青:广电机构如何加强内部管理- - - - - - - - - - - - - - - - - - 《中国有线电视》$%% 年第$/ 期
加之体制创新的新情况和节目创新的新要求,节目管 “管办不分”、责任不明,
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