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金瑞员工绩效考核制度.
员工绩效考核制度
一、总则
为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。客观以岗位职责另有下列情况人员不在考核范围内:试用期内,尚未转正员2.2、连续出勤不满个月或考核前休假停职六个月以上员根据部门工作性质和内容其考核的内容是每个岗位每个人最主要的且必须完成的工作
(1)、考核对象先自评上级评绩效面谈等级
(1)、,可向人事提出申诉,由人事专员进行调查协调人事专员、考核申诉的同时必须提供具体的事实依据
本考核制度解释权在行政部
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