2015年质量部责任协议..docVIP

江西青春康源医药有限公司 质量部2015年度目标责任书 文案名称 质量部目标责任书 受控编号 青医管2015-01 批准执行时间 2015年1月1日 为切实贯彻执行公司经营目标责任制，确保公司2014年度经营任务的完成，提高公司的经济效益，特制定本目标责任书。 一、责任书签订人：钱丽梅（质量总监），履约人：部门全员 二、责任期限：一年 2015年1月1日～督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范； 组织制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行；负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理；负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案；负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作；负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督；负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；负责假劣药品的报告；负责药品质量查询；负责指导设定计算机系统质量控制功能；负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新；组织验证、校准相关设施设备；负责药品召回的管理；负责药品不良反应的报告；组织质量管理体系的内审和风险评估；组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查；=月度基本薪资+月度基本绩效考核薪资。月度基本薪资根据月度考勤发放，绩效考核薪资根据本岗位月度绩效考核结果发放。福利、保险等除外。 （一）岗位月度薪资标准 1、质量总监 月收入=月度基本薪资+月度绩效薪资 月度基本薪资标准4500元，月度绩效薪资标准3500元。 2、部门负责人（经理） 月收入=月度基本薪资+月度绩效薪资 月度基本薪资标准2500元，月度绩效薪资标准2000元。 3、验收主管 月收入=月度基本薪资+月度绩效薪资 月度基本薪资标准1800元，月度绩效薪资标准1200元。 4、监管专员 月收入=月度基本薪资+月度绩效薪资 月度基本薪资标准1400元，月度绩效薪资标准1000元； 5、养护专员 月收入=月度基本薪资+月度绩效薪资 月度基本薪资标准1300元，月度绩效薪资标准1000元； 6、验收专员 月度基本薪资标准1200元，月度绩效薪资标准1000元。 7、员工试用期工资 说明：以上岗位试用期均按标准的80%发放，试用期不参加绩效考核。根据不同职务由公司或部门作出试用期能力表现与行为态度评估，决定是否继续试用或按期转正。 （二）岗位月度薪资计发办法 1. 月度基本薪资实际发放额=月度基本薪资标准×月度出勤率 2. 月度基本绩效薪资实际发放额=月度基本绩效薪资标准×月度基本绩效考核系数 说明：月度基本绩效考核系数=月度基本绩效考核分数／100。当系数≥0.95时，按标准全额发放月度基本绩效薪资；当系数≤0.7时，取消计发月度基本绩效考核薪资。 （三）质量部作为职能部门享受公司年度业绩达标奖励 1、公司职能部门年度业绩达标奖励总额=当年销售净利润总额*1.5%+（当年销售净利润总额－当年净利润目标）×5% 2、本部门年度实际发放奖励额=职能部门年度基准奖励总额÷职能部门可计量岗位总数×本部门可计量岗位总数×本部门年度绩效考核系数。 职位的可计量岗位的计算为：部门经理按4个可计量岗位计，部门主管按2个可计量岗位计，一般员工按1个可计量岗位计。 4、年度绩效考核系数=年度绩效考核分数／100。当该系数不及0.80时，取消年度业绩奖励发放；当该系数不及0.90时，上述奖励按标准的50%发放；当系数大于0.95时按标准全额发放；其他情况按系数乘积发放。 年度业绩奖励由部门负责人在次年1月31日前提出分配方案，报公司分管领导审核，总经理批准执行。 六、月度/年度绩效目标与考绩表 质量部月度绩效指标考核评分表 指标项目 权重分 目标要求 考核计分标准 备注 质量管理损失或违规经营金额 30 0 各种由于质量管控不到位导致的公司直接经济损失（含违规经营金额）每500元扣1分；下发了直接处罚通知每例追加2分；最低-5分。质量奖罚基金（含供应商处罚）每增500加1分，最高+5分。 表中所有指标得分总和最高上限为100分。 GSP日常检查缺陷数 15 严重缺陷：0 一般缺陷按月分解 各种GSP日常检查或专项检查，出现严重缺陷为零分；一般缺陷超出目标每项扣3分，扣完为止。 综合费用额 10 ≤40万元 每超出或减少1000元扣/加一分，不足1千按比例计，最高加减3分 差错与投诉 15 0差错与0投诉 出现一次酌情扣1-3分 月度重点计划 完成率 30 ≥95% 达标记满分，低于目标值，每1个百分点扣1分，完成率低于60%为零分。