- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行动导向教学方法-张晶 - 深圳第三职业技术学校
深圳市第三职业技术学校 张 晶 2011年12月5日 汇报目录 柏林模式--学习理论教学论 职业教育与普通教育的区别 职业教育要体现社会、经济、企业对人才的需求 行动(工作过程)导向也体现了社会、经济、企业对人才的需求 现代企业劳动组织方式对员工的新要求 行动导向职业教育的框架 学习的效率:记忆效果与感受类型的关系 激发学习动机 内部动机: ·个人兴趣爱好 ·对事物的好奇,新的发现 ·完成个人目标的快乐,提高自身能力,获得经验,自我实现,自我定位,自信,自主 ·社会归属感,团队力量,团结,交流需求 激发学习动机 外部动机: ·物质奖励 ·被他人及社会承认,被重视,被赞扬 ·权利需求,影响力,社会地位,领导他人 ·避免消极结果,避免被处罚,避免失败 激发学习动机 归因理论: 所谓归因是指人们对他人或自己的成功与失败进行分析,解释和推测其原因的过程。 激发学习动机 归因理论: 所谓归因是指人们对他人或自己的成功与失败进行分析,解释和推测其原因的过程。 激发学习动机 归因反馈: 能力:“原因在于你的能力” 努力:“你十分仔细”; “如果你再通读一遍的话就更理解了” 意外:“你运气不好” 持续性:“你这次又做得很好” 一致性信息:“这道题对大多数人来说都很难”; “你答出一个很难的题” 区别性信息:“这道题你做不出来,其他人也是这样” 激发学习动机 “好生”的理性归因: 作为教师应引导学习成绩优秀的学生,既归于自己的能力,又离不开归因于自己努力,使其真正明白:优秀成绩的取得能力、努力一个也不能少。 这样理性的归因利于优秀的学生更上一层楼,增强可持续发展能力。 激发学习动机 实验表明,成功的人失败时主要认为自己努力不够。 “差生”的激励归因(成功感培养) 当一个“差生”把学习上的失败归因于自己努力不够这个不稳定的和可控制的原因时,他就会激发自己学习的动机,从而在失败的情境中能够不怕困难,努力坚持下去;相反,如果把失败归结于个人能力较差这个稳定的和不可控制的原因时,则会使他对自己的努力丧失信心,从而无法坚持下去。 对自卑的学生,让他找外部的原因,是运气不好,努力不够。 对已经很努力的学生,告诉他学习方法。 想办法建立学生的自信,让他做些简单的小任务,给他成功感。 激发学习动机 要搞高学生的学习动机,要把内部动机和外部动机相结合,内部动机提高更关键。 减少学生之间的竞争,让学生学会合作,团队讨论互相启发思维,碰撞出思想的火花,在合作中找到成功,把社会归属感体现出来。 制造成功经验,而不是简单说你很好,要有具体的内容,创造机会让每个人感受到每个人都有自己的长处。 在教学中要充分激发学生自我解决问题的能力。 制定短期的目标,不断及时给学生反馈。 激发学习动机 教学设计: 激活学生:报告,讲演 调动多重感官、学习内容可视化 探索式学习: 赋予学生自主性、提供亲身体验的机会 联系学生生活经验、联系职业实践 注意学生的昼夜生理规律、提供休息的机会:减压+增压 提供重复操作的机会 提供自评的机会 板书设计 Mind Map(思维导图) * 柏林模式 职业教育本质 学习动机激发 基于工作过程的职业教育教学过程设计与实施 感官与学习效率 板书设计 行动导向职业教育 社会-文化条件 教学目标 教学内容 教学媒体 教学方法 决策域 条 件域 人类-心理学条件 Jank/Meyer, Didaktische Modelle. Frankfurt/Main 1991, S.193 教学法 路径维度 目标维度 学生发展心理条件、学习条件、学习基础知识 学生家庭与社会背景及他的学习特点(集中精力的情况等) - 纪律性 - 责任心 - 工作时间灵活 - 工作时间固定 - 质量意识 - 自我批评能力 - 引入全面质量管理 - 浪费小 - 缺陷和错误在终了时 被发现 - 浪费大 - 创造性 - 工作积极性 - 通过不断革新而逐渐发展 - 通过采用新技术而发 生跳跃性发展 - 合作能力 - 方法能力 - 灵活性 - 自信心 - 常以小组作业方式工作 - 需跨专业、跨工种工作 - 分工明确 - 任务单一 - 决策能力 - 责任心 - 组织领导能力 - 领导层减少 - 每个人都必须对一定的 行为负责,具有一定的 权限 - 等级分明 - 决策由中央领导机构 做出 现代企业对
您可能关注的文档
最近下载
- 25题技术研发工程师岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.docx VIP
- 2025年《开学第一课》.ppt VIP
- 烟草物流师3级专业知识复习提纲下发版课件.docx
- Grundfos格兰富计量泵SMART Digital S, DDA, DDC, DDE up to 30 lph (Data Booklet)产品选型手册.pdf
- 2023年新版GMP成品运输确认.docx VIP
- 河北省阜平县石漕沟水库枢纽工程可行性研究报告的审查意见.docx
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- 预留预埋施工.pdf VIP
- 某公司卓越绩效管理手册.pdf VIP
- 中国石化零售管理系统站级平台用户操作手册.doc VIP
文档评论(0)