市政公用工程项目管理实务9p.docVIP

1.质量计划 ⑴编制原则 应由工程施工项目经理主持编制 应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制 应成为对外质量保证和对内质量控制的依据 ⑵应包括的内容 编制依据 项目概况 质量目标 组织机构 质量控制和管理组织协调系统 必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等 确定关键工序和特殊过程及作业的指导书 与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求 更改和完善质量计划的程序 2.项目经理和项目技术负责人各自负责的内容 ⑴项目经理 主持编制质量计划 应组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备 按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商 依据质量控制中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会进行总结，并制定进一步改进措施 ⑵项目技术负责人 定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核，且验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施 按编制竣工资料的要求组织收集、整理质量记录；组织有关专业技术人员按最终检验试验规定，根据合同要求进行全面验证 应主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，并应形成会审记录 单位工程、分部工程和分项工程开工前，应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。 审批由专业技术人员编制的作业指导书 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提出的问题，应组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施 实施纠正措施的结果应由工程施工技术负责人验证并记录；对严格不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应上报企业管理层 3.安全保证计划的内容 工程概况、控制程序、组织结构、职责权限、规章制度、安全措施、检查评价、奖罚制度 4.安全控制的工作步骤 确定工程施工安全目标 制定项目安全保证计划和措施 建立安全保证体系 实施安全保证计划和措施 验证安全保证计划和措施的有效性 持续改进 兑现合同的承诺 5.安全控制的重点 施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷 6.事故的分级及处理程序 ⑴事故分级 一般事故 较大事故 重大事故 特别重大事故 死亡 ＜3 3~10 10~30 ≥30 重伤 ＜10 10~50 50~100 ≥100 直接经济损失 ＜1000万 1000万~5000万 5000万~1亿 ≥1亿 注： “以上”包括本数，“以下”不包括本数 ⑵事故处理程序 报告安全事故、事故处理、事故调查、调查报告 ⑶四不放过 事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有防范措施不放过 7.安全生产验收范围 ①各类脚手架、承重支架 ②大型模板支撑系统 ③主要临时设施及沟槽支撑与支护 ④支搭好的水平安全网和立网 ⑤各种起重机械、路基轨道、施工用电梯及其他中小型机械设备 ⑥暂设电气工程设施 ⑦安全帽、安全带等个人防护用品 ⑧凡列入国家有关部门规定的危险性较大工程应单独编制安全施工方案，并应当组织专家论证，所有验收必须办理书面签认手续 8.安全技术交底内容 ①本施工项目的施工作业点和危险点 ②针对危险点的具体预防措施 ③应注意的安全事项 ④相应的安全操作规程和标准 ⑤发生事故后应及时采取的避难和急救措施 9.总包分包的安全责任 总承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改；总承包方应统计分包方的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事故。 分包方安全生产责任应包括：分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守总承包方的有关安全生产制度，服从总承包方的安全生产管理，及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。 10.安全生产检查 ⑴安全检查内容 查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等 ⑵安全检查方式 ①项目经理定期安全检查 ②安全员经常性安全生产检查 ③专业性安全检查 ④季节性安全检查 11.应急预案的内容 ①应急防范的区域、部位 ②应急救援准备和快速反映详细计划 ③应急救援现场处置和善后工作计划安排 ④应急救援物资保障计划 ⑤应急救援请示报告制度 12.安全技术专项方案 ⑴安全技术专项方案内容 ①进入施工现场的安全规定 ②地面及深坑作业的防护 ③高处及立体交叉作业的防护 ④施工用电安全 ⑤机械设备的安全使用 ⑥对采