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2008年第 11期 工作探讨 时开机，保证远程监控系统资料的完整；各级管理行要建立健全监控人员岗位责任制，对营业机构 日常 营业情况，尤其是对营业重要时段、关键环节以及存储数据的完整性等，采取实时监控和事后回访等方 式，进行严格监督、管理，切实防范操作风险。 三是建立安全、有效的监督检查机制，加强对柜面业务的事前、事中、事后的安全控制。柜员要把好 “三关”，即凭证纳入关、凭证处理关、凭证支付关，履行事前监督职责，筑牢第一道风险防线；网点主管 应做到序时、动态检查监督，特别要加强对柜员单人操作业务的事中监督管理；各级管理行要认真开展 检查辅导工作，采取现场检查、突击检查、非现场督导等方式，充分发挥会计检查辅导的事后监督作用， 确保各项规章制度的贯彻落实。 五、加大考核奖惩力度 一 是要以柜员的岗位职责和业务操作流程为基础，结合工作实际，建立科学、有效的考核奖惩机 制。二是要按照公开、公平、公正的原则，统一计算方法和 口径，通过对柜员的工作量进行合理、准确地 计量，对柜员履行岗位职费情况进行及时、准确地监测，客观公正地落实考核奖惩措施。三是要对因柜 员违反制度或工作失职，造成差错事故和经济损失的，根据其应负责任，按照相关规定给予相应处理。 四是对不符合柜员条件的柜员，应加强教育培训，视情况做出内部安排。 (作者单位：农业发展银行盐城市分行) 浅谈有效发挥基层金融机构纪检部门组织协调职能 汤 多熬 组织协调反腐败工作是党章赋予各级纪检机关的重要职责。为此，基层金融机构纪检监察部门必 须积极探索和实践组织协调反腐败工作的有效途径，做到敢于协调、善于协调，深人推进基层金融机构 反腐倡廉建设。 一 、 找准位置、贴近中心，增强组织协调的效力 (一)服从和服务于基层金融机构中心工作。纪检监察部门要始终坚持将纪检监察工作放在基层金 融机构中心工作中谋划和部署，始终坚持围绕中心抓廉政 、贴近业务反腐败，在参与中服务、服务中监 督，做到与基层金融机构中心工作在 目标上同向、行动上同步。纪检监察工作越贴近中心工作，履行组 织协调职能就越有为、有位。当然，不同单位、部门反腐倡廉建设的发展情况不尽相同，工作特点各有差 异，纪检监察部门必须结合 自身实际，着力提高组织协调的针对性和有效性。 (二)争取党委对纪检监察工作的重视和支持。纪委要始终牢记必须在党委领导下开展工作，自觉 执行党委的各项决定，及时汇报纪检监察工作中遇到的重大问题及困难，主动取得党委的有力支持。同 时纪委要积极履行自身职责，敢抓敢管，协助党委抓好本单位、本部门反腐倡廉工作决策部署的实施、 工作任务的落实与督办。 (三)当好党委在反腐倡廉建设中的参谋助手。要善于从党委的高度、纪委的角度去思考问题、部署 工作，紧紧抓住反腐倡廉的重点、难点，提出解决问题的新思路、新举措，制定切实可行的实施意见和工 作方案。要深入调研 ，掌握工作进展和动态，研究新情况新问题，及时向党委提出切实可行的意见和建 议。要善于借势，对于涉及反腐倡廉建设的重大事项，要坚持以党委名义进行部署、检查和考核，努力做 68 工作探讨 金融 茂2oo8年第11期 到以党委的权威性来保证反腐倡廉建设的有效性。 二、把握关系、加强联系，增强组织协调的合力 (一)把握组织协调与履行 自身职能的关系。对于纪检部门牵头负责的工作，要唱好主角，敢于负 责，认真组织实施。突出重点、规范程序 ，按照内部职责和权责分明原则进行任务分解，做到落实责 任、措施和效果。将履行 自身职能与组织协调紧密结合起来，在履行 自身职能中充分发挥组织协调作 用。 (--)把握组织协调与部门各司其责的关系。对属于职能部门承担的工作 ，要坚持各司其职、各负其 责，做到统揽而不包揽，充分发挥各部门优势，提高效率，形成合力。要主动加强与有关部门联系和沟 通，帮助查找工作中薄弱环节，共同研究协商反腐倡廉的对策和措施。同时要随时掌握情况、加强指导、 帮助总结经验教训。通过加强联系和沟通，使各部门明确自己应承担的任务，增强履行反腐倡廉职责的 自觉性，形成齐抓共管的工作格局。 (三