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第6卷 第5期 福建工程学院学报 Vo1.6No.4
2008年l0月 JournalofFujianUniversityofTechnology Aug.2008
文章编号:1672—4348(2008)05—0600一O3
浅议高校后勤人力资源的开发管理
施建英
(福建工程学院后勤管理处,福建 福州 350108)
摘要:人力资源是高校后勤改革和发展的保障。文章从高校后勤社会化改革发展的需要出发,简要
地阐述了后勤人力资源开发管理的重要性 ,并针对当前面临的主要问题进行了分析,同时提 出了相应
的管理对策。
关键词:高校;后勤改革;人力资源开发管理
中图分类号:G647.3 文献标识码:A
DicussionOilthedevelopmentandmanagementofcollegelogistichumanresources
ShiJianying
(LogisticsManagementDepartment,FujianUniversityofTcehnology,Fuzhou350108,China)
Abstract:Humanresources[Ireguaranteeofcollegelogisticreform anddevelopment.Basedonthe
needsofhtesocialreformanddevelopmentofcollegelogistics,htisarticledescribesthesignificance
ofhumanresourcesdevelopmentandmnaagement,analyzeshtemain issuescurrentlyfacedinhte
logisticdevelopmentandmanagement,andproposescorrespondingmanagementmeasures.
Keywords:college;logisticreform;developmentandmanagementofhumanresources
“以人为本”是现代企业生产经营管理的原 的重要环节,同学校其他事业发展不可分隔。拥
动力。正如现代管理学 “3P”理论指出的:企业是 有一支思想素质好、文化水平高、管理能力强的干
以人为主体组成的,企业靠人进行生产经营活动, 部队伍和一支业务精通、责任心强.、能打硬仗的职
企业是为人的需要进行生产的。只有重视人的因 工队伍是建成适应未来高校发展所需要的后勤服
素,不断提高人的索质,运用各种物质和精神的激 务保障体系的重要保证。
励手段,充分调动人的主观能动性,才能增强企业 同时,高校后勤改革的特殊性要求加快人力
的凝聚力,实现企业的管理 目标 ]3。高校后勤 资源的开发管理。后勤社会化改革的特殊性主要
社会化改革以后,如何提高后勤人力资源管理的 表现在两个方面:一是特殊历史条件下遗留的职
水平以适应高校后勤的发展,越来越引起后勤管 工队伍。这支队伍虽在长期从事高校后勤服务工
理者的重视。 作中积累了丰富的经验,但平均年龄偏大,学历偏
低,队伍整体素质仍然不能适应高校发展的要求。
一 、 高校后勤人力资源开发管理的重
二是特殊的服务对象[2]。高校后勤服务的对象
要性 主要是大学生,他们文化层次高,思想活跃,服务
后勤是学校教学、科研、管理和 日常生产、生 要求高,对后勤管理人员的知识化、信息化、网络
活的基本保障,其改革与发展是教育体制改革与
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