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加强机电安装工程施工管理思考摘要：文章分析机电安装工程施工前准备工作管理，论述机电安装工程施工分析与管理，探讨机电安装工程施工重点分析及解决方案。 关键词：机电安装；工程施工；准备工作；准备工作 Mechanical and electrical installation works to strengthen the Management of Yao Haihua Yangjiang City, Guangdong Province Abstract: This paper analyzes the mechanical and electrical installation of the preparatory work before construction management, discusses the analysis of mechanical and electrical installation engineering and construction management of mechanical and electrical installation works focus on analysis and solutions. Key words: mechanical and electrical installation; construction; preparation; preparation 1、机电安装工程施工前准备工作管理 1．1、施工前的设备与材料管理 (1)施工设备是提高机电工程施工效率，保证工程质量的重要因素。因此，在机电工程施工前，应根据现有的施工设备以及施工组织设计要求，来对施工设备进行检测和调整，以确保施工工程顺利开展的需要。 (2)材料是机电安装工程施工过程中的基本元素。材料的管理的好与坏将直接影响到工程的质量。首先，要根据施工进度和施工材料预算，制定出所需用料的计划，做好材料的采购、库存管理工作；其次，材料的采购，在材料采购过程中，要根据国家对工程质量的相关要求，选择合适的材料供应商，并对材料进行权威验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。对于，机电工程施工过程中的关键材料，必须由采购部门会同有关部门进行评定。第三，材料的检测，为保证机电工程所使用的材料符合该工程的使用要求，采购方需根据质量手册对材料的供应商提供的产品进行质量检测。同时，要求所有进场的材料必须有与之对应的合格证，并提供样本，供检测人员验收。 1.2、人力资源管理 机电安装工程的人员需求量相对来说较大，而且要求施工技术水平较高，因此建立科学合理的人力资源管理体系是顺利施工的重要保证。一般来讲，机电施工工程可以组建一支由各机电分承包商(如给水工程等)配备的具有相应资质和管理经验(如电焊工、电工等特操技术工人，须持证(劳动部门颁发)上岗等)的工程管理团队，由机电工程的总承包商进行统一有效管理和调度，以确保工程质量的高效与达标。 1．3、机电安装施工工程进度与平面布置管理 机电安装施工工程进度控制要做到个项目之间施工顺序的衔接性和兼顾性。在尽可能减少工序相互干扰的情况下，促进各个工序均衡施工。对于工序比较负责且受到外界因素影响的工序，施工单位要做好提前的准备工作。在合理投入相应资源，同时又能确保工程施工进度和质量的情况下，尽量的降低施工成本。此外。机电工程施工单位还可以运用先进的管理技术和施工经验以及优良的施工设备，在保证工程质量的前提下，缩短工期。 2、机电安装工程施工分析与管理 2.1、电气工程 按照国内现行设计规范及设计标准规定，电气工程的安装范畴包含：照明配电系统、防雷及接地系统、动力配电系统。 a、照明系统 (1)疏散指示灯安装：指示灯要选择荧光灯，灯的供电设备要应用蓄电池等不受直流电影响的电源设备。而且要求该设备的供电时间在半个小时以上。 (2)特殊线路的电线敷设：在消防泵、消防电梯、喷淋泵以及事故照明等特殊位置，要选用合适的电缆作为传输介质(如，阻燃交联聚乙烯电力电缆)。 (3)插座安装：安装的插座均要求带有安全门保争气同时也要注意插座的安装位置，以及洗手间等特殊情况的防水处理。 b、供配电系统 在机电安装工程的配电系统中，低压配电、消防用电回路等都带有分励脱扣设备。并且在电源两个线路同时工作，如果一个线路出现故障，则另一线路则会自动替补，保证消防负荷的供电。同时变压器以及电力配电柜要根据具体的供电与配电情况进行不同规格的选择。 c、防雷与接地 为防侧雷击和等电位联结采取以下措施：(1)超过规定范畴的建筑物。安装防雷装置，并把雷传播的导