施工项目全过程造价控制分析.doc

施工项目全过程造价控制分析摘要:全过程造价控制贯穿于建设项目的整个过程，是实现企业效益的重要保障之一。本文就当前全过程造价的常见问题展开分析，建立了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的全过程造价控制模式。 关键词:全过程造价控制；投资决策阶段；招标阶段；施工阶段；竣工结算阶段 The whole process of construction project cost control analysis Hu Xueqiang Engineering Cost Consulting Co., Ltd. Chongqing Leixin Abstract: The whole process of cost control of construction projects throughout the whole process is an important guarantee to achieve business efficiency one. This whole process on the current issues of common cost analysis, investment decision-making phase, design phase, bidding phase, construction phase and completion of final closure of the whole process of cost control. Key words: the whole process of cost control; investment decision-making stage; tender stage; construction phase; completion of final closure 1、全过程造价管理常见问题分析 目前我国的工程造价咨询基本仍以概预算的编制和审核为主业，部分从业人员素质和水平不高、知识面较窄，专业技术人员原主要从事审价业务的居多，这严重影响了工程造价咨询机构对工程项目进行全过程造价管理。我国现阶段还没有工程造价咨询企业提供全过程造价控制的收费标准，按目前的参考收费标准，全过程造价控制的经济效益较审价差，造成部分咨询企业不愿开展此项业务，制约着行业的健康发展。工程造价咨询行业未形成科学、公正的行业信誉，行业地位不高，在承接和实施全过程造价控制业务中所积累的经验还不够、措施和方法还不够完善。从工程咨询公司全过程造价管理实践来看，由于工程造价咨询是面向社会接受委托，对工程造价进行全方位监控以及提供有关工程造价信息资料等业务工作。所以工程造价在咨询业服务的范围较广，施工监理单位和造价咨询单位业务范围不明确，导致了建设活动主体各方关系混乱，产生不必要的纠纷。 以上诸多问题，影响并制约着我国的工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制。 2、全过程造价控制分析 2.1投资决策阶段工程造价控制分析 建设工程投资决策阶段的工程造价管理是工程造价控制的源头，在该阶段，需要经过充分调查、分析、比较进行可行性研究论证编写项目建议书，优化选择的项目设计方案，制定比较切合实际且具有一定质量的项目投资估算，为工程造价的有效控制准备充分的基础条件，使工程建设有一个良好的开端。克服“三超”现象，使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”，以便对设计概算、施工图预算和工程竣工结算起到有效地控制作用。工程造价管理者的首要责任是提高项目投资估算的相对准确性，充分打足资金，尤其是在投资决策阶段，项目法人（或项目业主）是工程造价控制的主体，项目法人应从拟建项目的建设目的、项目建成后的预测功能（或设计功能）和对项目建设周期内影响预测的各种因素进行周密、细致的调研和考察，只能够在项目投资决策阶段控制工程造价的具体目标，做出决策，并依此要求工程造价管理人员做出较为准确的投资估算。 在投资决策阶段写项目建议书时应编制初步投资估算，做可行性研究报告时应编制投资估算，由于都是投资估算，所以误差较大，一般误差在-20%至+30%之间。 2.2设计阶段工程造价控制分析 在设计阶段应采用工作分解结构将设计工作进行分解，运用全生命期造价管理理论、价值工程管理理论和项目利益相关者理论，充分考虑设计的经济合理性，使得技术与经济有效结合，从而有效地降低建设阶段的工程造价费用，有效地降低建设项目在运营期及拆除期的费用。工程造价咨询机构和造价咨询人员需要对设计方案进行选择和优化。所以在设计阶段工程造价咨询机构应考虑总平面设计部分、工艺设计、建筑设计、设计单位或个人的知识水平等因素，做好设计阶段