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浅析施工企业推行会计集中核算摘要：会计集中核算是一种全新的财务管理制度，其在施工企业的运用也是经济发展的需求。本文针对目前施工企业财务存在的问题，施工企业推行会计集中的具体措施。 关键词：施工企业；会计集中核算；问题；措施 一、引言 企业会计集中核算是指企业会计核算在财务科，将企业下属生产项目部门的会计核算业务纳入财务科管理。从本质上讲，会计集中核算就是企业财务科的工作增加了下属项目部的代理记账业务，下属项目部的财务部门不用进行会计核算，只需进行财务管理，对资金的运用进行分配，从而减少财务风险的发生，为经理做好决策工作。 针对施工企业而言，其财务存在一些问题，具体表现在以下几个方面：(1)由于建设单位诚信和实力的问题，导致应收账款急剧上升，财务费用大量增加；(2)随着市场竞争越来越激烈，施工企业急于承包工程，针对这一现状，很多建设单位在招投标过程中压级压价，从而施工企业的利润越来越有限。这样不但阻碍了施工企业的发展，而且导致整个建筑市场的不规范；(3)施工企业财务管理存在很多问题，企业会计信息质量严重受到影响，进而影响了企业的生存；(4)债权、债务不能及时清理；(5)企业经营成本过大。 二、施工企业推行会计集中的具体措施 会计集中核算管理模式的实效性、科学性，是财务管理理论与实践的突破，它对提高理财能力、强化会计监督职能都有十分重要的意义，它是当今建筑施工企业会计核算的主要方式，它将原来各自为政的项目会计核算取消，会计核算由建筑施工企业统一集中核算，会计人员由建筑施工企业统一管理。 1.建立一套完整、可行的会计核算体系。完整、可行的会计核算体系是体现会计工作绩效的前提，它也是施工企业会计集中核算的工作基础。施工企业以《企业会计准则》为基础，根据企业自身的特点，建立企业会计核算体系。目前，随着市场竞争越来越激烈，企业要想生存下来，就必须不断提高企业的竞争能力，进而必须确保财务管理的有效性，财务会计在经济建设中起着非常大的作用，施工企业运用会计集中核算代表着施工企业财务管理体制发生了重大的变革，在此基础上，为财务管理人员提出了更高的要求，因此，施工企业推行会计集中核算，机遇与挑战是共存的。另外，要健全和完善会计核算中心运作的各项管理制度，做到各环节的工作有章可循、有法可依，为财务工作高效运转提供良好的保证。 2.建立企业会计核算中心账务系统，并制订会计集中核算管理制度，明确工作职责、完善管理程序。施工企业会计核算中心的工作应建立在会计主体明确、责任定位清晰的基础之上，核算中心的会计人员应具备过硬的专业素质和丰富的实战能力。按照财务事前预测、会计过程监控、数据决策分析三阶段设置相应的工作岗位，外派到下属单位的会计人员(报账员)主要履行会计监控职能。 3.实施全面预算管理。实施全面预算管理需要统筹规划。预算编制的前提是遵循企业的方针、利润和目标，编制原则为“先急后缓，统筹兼顾，量入为出、保障重点”，编制程序采取自上而下，自下而上，上下结合，与此同时，根据施工企业自身实际情况来对控制重点进行选择。跟踪监控预算执行情况，找出预算执行存在的差异，对其产生的原因进行分析，对执行偏差进行不断调整，从而使得预算的科学性和合理性得到进一步的提高。 4.对财务报账员进行教育。财务报账员负责办理施工企业日常收费和其他收入、代收款项的上缴业务，办理日常经费支出的报销业务，同时完成财务部门安排的各项报表工作。因此，必须加强财务报账员的技能培训，与此同时对他们的思想、法制进行教育，确保财务报账员具有强烈的法律意识和较高的执法水平，站在法律的角度来约束自己的工作。 5.充分理顺会计监督与理财服务之间的关系。在会计集中核算这种新型的会计管理体制下，为了理顺上述二者的关系，会计人员要尽职尽责，对工作时刻充满热情，提高办事效率，向本企业提供真正可靠的会计信息资料，为决策者决策提供可靠的依据；另外，会计人员要尽职尽责管理好单位的资金，实现会计监督的职能。严格按照相关规定进行，对于那些审批手续不齐全、违反规定以及超出预算范围的财务收支，坚决退回，或者对其进行完善；坚决制止那些缺乏真实性、以虚假发票套取资金的行为。 6.会计核算中心观念要转变。资金支付和会计核算是会计核算中心的日常工作。对于单纯作为核算机构这种观念，会计核算中心一定要将其转变，转变为管理型会计。会计核算中心要对预算资金支付的事前控制进一步强化，并且将预算执行的信息反馈工作作为重点，在决定资金支付之前，对是否应该支付以及如何支付、是否与有关政策规定相符等进行确定。总而言之，核算中心的主要职能就是实现会计的事前预测指导、事中监督控制，从而有助于决策层的决策。 三、结语 施工企业为了确保企业的生存和发展，在企业内部的经营管理方式