浅析高速公路企业文化管理建设.docVIP

浅析高速公路企业文化管理建设摘要：企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。近年来，浙江上三高速公路新天管理处在集团公司“同路同心、追求卓越”的企业文化引领下，坚持用科学发展观来指导工作，坚持以人为本，注重调查研究，狠抓管理创新，求真务实，勇于探索，领导全体员工，攻坚克难，真抓实干，营运环境得到了彻底改善，安全保畅能力得到了极大提高，杜绝了重特大事故的发生，较好地保障了人民群众的生命财产安全。通过不懈地努力与奋斗，新天管理处全体员工励精图治，用心做事，提练了具有新天特色的企业文化精神。 关键词：高速公路 ； 企业文化 ； 管理 一、以人为本 在经济全球化的背景下，企业间的角逐主要是战略、品牌、资金、技术、渠道、人才、管理、信息、执行等要素的竞争，但归根结底是人才的竞争。谋战略、创品牌、建渠道，靠的是人才；筹措资金、收集信息、提升管理、钻研技术、强化执行，靠的也是人才；整合、配置这些要素，更是靠人才。因此，一个企业的发展壮大势必要有充足的人力资源做后盾、做保障。“以人为本、营造和谐、追求卓越、共创愿景、奉献社会”是上三高速公路新天管理处经多年实践经历提炼的企业文化精神，凝结了全体员工的智慧，成为新天处企业运作、经营、管理、生活氛围的内涵所在，并有效促使管理处各项工作朝着健康持续稳定发展的初步目标，使文化建设的重大意义和重要价值得以全面体现。 在新天管理处创业环境下，始终确立“以人为本”的理念，坚持人是关键，是核心，是根本。多年来，新天处紧紧围绕“用心做事、争先创优”的工作目标，齐心协力，共渡难关，取得了良好的成绩。从抗雪到抗台，从塌方事故到主线人为阻断交通事件，科学决策，周密部署，顽强拼搏，新天处经受住了一次又一次突发事件的考验，充分体现了管理处一盘棋的良好合作精神及广大员工团结向上、同舟共济的精神。期间，新天处不断创新人力资源管理，顺利实施内部机构改革，从中层竞聘到全员等级考核，从组建专业设备维修班到跨所班长竞聘，新天处走出了一条具有新天特色的人力资源改革之路，随着人力资源改革的不断推进，员工的积极性、创造性和竞争性得到前所未有的发挥。与此同时，新天处成功组织承办了浙江省首次跨地区、跨部门的综合性隧道突发事件处置演习及上边坡塌方应急处置演练，以完美无缺的准备圆满通过了交通部全国公路养护与管理大检查和省交通厅的文明公路大检查，以“零缺陷”通过了外审、省级档案达标验收，取得了累累硕果。 二、营造和谐的工作环境 从企业管理角度来说，当工作是谋生的手段时，它是一种压力和负担；当工作是责任和义务时，它就是为履行责任和义务所做的努力；当工作是一种生活方式或是生活的一部分时，工作就是积极主动、有意义地去生活；当工作成为一种乐趣时，工作本身就成了一种轻松愉快的享受。所以说，和谐的工作氛围，可以激发员工的工作激情、创造灵感和对生活的热爱，可以调动员工的积极性、主动性、创造性，可以使他们把工作当成生活的一部分，当成是一种乐趣和享受。试想，在一个管理科学、相处和谐、气氛融洽的环境里，员工们积极主动、心情愉悦、尽心尽力、充满激情地去做自己的事，同时又能关注、兼顾同事的事、企业的事，这对企业够振作士气、激发斗志、促进协作、凝聚合力等方面将产生多大的促动作用呀！一直以来，在新天管理处和谐、幸福氛围下，大家始终抱着对事业无限忠诚的信念，一心扑在工作上，任劳任怨，毫无怨言。几年来，管理处以“创温馨小家，建和谐大家”为主旋律，通过开展多种形式的听取员工声音，解员工疑惑，办员工难事的民主管理活动，得到员工广泛好评。通过创建文化之家的途径，来深化企业文化建设，起到凝聚人心，构建和谐的作用。在全体员工的共同努力下，新天处的工作日益呈现出蓬勃向上、充满活力的态势和团结拼搏、共同奋进的良好局面，在员工中实现了从要我做到我要做，从被动服务到主动服务，从行为服从到思想服从的转变，广大员工纷纷以全新的姿态积极投入到工作中去，为打造平安、和谐新天打下了扎实的基础。 三、追求卓越 几年来，新天处始终贯彻落实公司以人为本及对人民生命和财产高度负责的管理思想，不断创新安全管理思路，克服新天段特别是新昌段因设计、建设标准低而造成的较恶劣营运环境，持续开展安全升级工程，开创使用双层护栏、建造港湾式停车带、科学增设“安全防撞墙”、事故黑点路段改造成为平安路段、对长下坡等特殊路段实施夜间亮化工程；同时，对上边坡的隐患开展了系统性、阶段性的处治，取得了较大的成效。几年来，新天处一直坚持高起点、高标准，开拓创新、坚持不懈，以要么