特变电工鲁缆公司向高端制造服务业转变.docVIP

特变电工鲁缆公司向高端制造服务业转变随着智能电网建设在全国进入高潮，这为线缆行业带来巨大的市场机会和提出更高的技术要求，在本土线缆行业中，准在制造、管理与技术水平领先，谁就拥有市场制高点。此中，特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司(以下简称“特变电工鲁缆公司”)就是一个典型。 技术创新是企业生存之本 “技术创新是企业生存之本。”特变电工鲁缆公司总经理张宏伟对企业发展颇有感触，“公司定位为电线电缆研发、制造(服务)企业，目前，公司已成为国内最大的电线电缆生产研制、出口基地。” 为加大技术研发实力，公司除了在内部建设研发队伍之外，还在上海电缆研究所、武汉高压研究院等科研机构聘请多名专家作为“外脑”。张宏伟补充道：“公司建有国家级企业技术中心，十一五期间公司承担4项国家科技计划，其中国家重点新产品计划2项、国家火炬计划2项，十一五期间获得部级以上科技奖励8项。” “公司积极引进具有先进的生产、科研设备，提升公司的制造水平。”张宏伟说。据介绍，公司引进了诺基亚公司220k~立式交联电缆生产线等世界先进水平的电线电缆生产和检测设备。“公司500kV及以下高压电缆电性能试验屏蔽大厅为国内一流水平，并达到世界先进水平。”张宏伟自豪地介绍。 据介绍，2009年底公司在山东新泰还投资30余亿元建设了特变电工华东输变电科技产业园，建成投产后，“公司将成为世界单体生产能力最大的高压及特种电缆生产企业。公司将同步建设国家工程实验室，将以国家重点输变电工程、国家重大产业项目为依托，围绕超高压、特高压交直流电线电缆、智能电缆类设备核心技术问题进行攻关，解决制约国内电线电缆制造行业超高压、特高压交直流输变电设备发展及产业化的关键技术问题。”张宏伟强调，“围绕高压、特高压市场不断开发出了一批国际领先的具有自主知识产权的产品。” 据了解，其在十一五期间完成智能型高压电缆电缆研发工作；国内第一家完成了高压交联电缆寿命指数n的研究；完成1000kV特高压扩径母线研发，并成功应用于国家电网晋东南一南阳1000kV特高压输电示范工程等工作。 “得力技术创新，2010年公司实现销售收入25亿元。”张宏伟说，“在国内，公司产品先后应用于北京天安门照明线路改造、首都国际机场、上海浦东国际机场、三峡水利工程等国家重点工程项目。” 走出国门天地宽 “除了满足国内市场，公司产品还出口到新加坡、澳大利亚、阿联酋、等二十多个国家和地区。”张宏伟说，“公司产品覆盖导线、塑料线、低压电缆、高压电缆等五大类。” 南亚市场作为公司出口的重点市场，保持了良好的市场业绩。“2010年上半年中标印度电力局高压交联电缆三个项目，显示出在公司高压电缆产品在印度市场强大的市场影响力。公司积极与中字头企业结成战略联合体，借船出海，2010年年初实现出口孟加拉的高压电缆出口订单，对进一步开拓海外市场提供了强力支撑。同时，积极培育也门、土耳其、马达加斯加等西亚、非洲市场，高中低压电缆和导线产品均取得一定业绩，其中连续9次中标加纳农网改造项目，树立了公司在非洲市场开拓的新业绩，为国际市场走多元化发展道路奠定了市场基础。”张宏伟说。 对于时间已经过半的2011年，张宏伟这样概括其国际化策略：“公司不断拓宽国际化开拓视野，借助国家支持走出去的优势资源，加快国际化经营战略的转变：一是实现由高端制造业向高端制造服务业的转变，提高公司海外项目承包的运作能力；二是提升产品出口的等级和品质，实现由低电压等级、低附加值、低技术含量产品向高电压等级、高附加值、高技术含量产品的转变；三是加速海外优势资源的整合，选聘海外优秀员工加盟公司，并与国外合作伙伴探讨海外建厂的可行性，有效规避海外贸易壁垒。” 借势而为顺势而上 “十二五”发展规划的出台，对本土线缆行业提出更高的要求：加强自主创新，特别重视新型材料、新工艺的自主创造，促进产品更新换代，倡导企业提高电缆自主设计能力。 “这就要求我们线缆行业优先发展环保产品，重点开发新型产业、新产品所需特种电缆，满足他们的需求。”对此，张宏伟谈了自己的感受，“本土线缆行业只有做到以下几点，才能屹立于不败之地：提高质量与降低成本并举发展，鼓励企业以国际顶级企业的技术要求作为本企业技术规范，提高产品档次。加强质量认证和安全认证，扩大强迫认证的产品范围，尤其对易发生重大事故及人身安全的产品要杜绝一切伪劣产品，消除低价无序竞争。鼓励采用先进工艺设备简化工序，降低碳排放量，实现绿色环保，同时降低成本。” 特变电工鲁缆公司又是如何实现上述目标的的呢? 据介绍，在“十二五”期间公司将围绕110―750kV高压交联电缆、高压电缆附件、碳纤维导线、核电站电缆、轨道交通专用电缆、清洁能源专用电缆等高科技产品，加快新产品、新技术