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真关心 真支持 真帮忙 真出力高文同志1929年4月出生在吉林省伊通县一个贫苦农民家庭，是吉林省土生土长的干部。不满17周岁的他参军投身于革命，20岁加入中国共产党。建国前夕调入省直机关，在吉林省委、省政府一干就是50年，从科长、处长、局长、厅长、秘书长，直至省政府常务副省长、省政协常务副主席。他德高望重，离休后被人们尊称为“高老”。高老上个世纪70年代“文革”后任吉林省二轻局副局长、局长、省二轻工业厅厅长，直到80年代初调省政府任职。离开联社（二轻）20多年，高老一直在关心着联社和城镇集体经济的改革发展，从1986年6月起至今，他连续4届担任中华全国手工业合作总社名誉理事（10位名誉理事，9位是国家的部长，只他一人是地方干部），是吉林省手工业合作联社连续三届的名誉主任。他对联社和城镇集体经济工作情有独钟,感情不变，关系未断，可以称得上是真关心、真支持、真帮忙、真出力。 一、发展集体经济必须与实际相结合 高老是一个乐于工作、勇于实践的人。在工作中，他经常深入实际，掌握第一手材料，并从中抽出规律性的东西用以总结经验，推动工作。他的许多工作思路，都是在调查研究、实践探索的基础上提出来的。高老认为，发展联社事业，壮大集体经济，必须从实际出发，实事求是，按照经济规律办事。“文革”后高老担任省二轻局副局长、局长时，面对全行业的困境，他带领全局上下开拓进取，锐意改革，不断扭转被动局面。1981年，他在担任省二轻厅厅长时，为了引导集体经济走上健康发展的道路，与全厅同志们一道，在调查研究的基础上，制定了比较符合当时省情、符合集体经济实际的《关于二轻集体所有制企业若干问题的暂行规定》（通称二十五条）。其核心是：“独立核算，自负盈亏，民主管理，按劳分配”。这个文件受到了中共吉林省委、省人民政府的主要领导同志的高度重视，并以省委、省政府文件下发全省，起到了拨乱反正落实集体经济政策的积极作用，受到二轻集体企业职工的普遍欢迎，被称为“救命的文件”。这可以说是吉林省城镇集体经济发展的一个转折点。高老说：“二轻多是集体企业，小厂小社居多，但他们生产的产品大到家用电器，小到针头线脑，东西虽小，影响甚大，关系到千家万户，人人必需，家家必用，干好了，就是为人民尽了力。”高老经常带领工作组深入各市、县和基层企业，经过调查研究，在当时许多理论问题尚不明晰、思想阻力较大的情况下，和全厅同志一起对通化、白城、扶余等市、县的经验进行总结推广。明确提出“二轻要办好，实行大划小，行业宜专不宜杂，企业规模宜小不宜大”的工作思路和坚持“独立核算，自主经营，自负盈亏，民主管理，按劳分配”的经营原则。这些经验的总结推广，很快得到了省委书记、省长的好评。1982年，高老在《肃清“极左”路线影响坚持按经济规律办二轻》一文中写到：“二轻企业要办好，必须坚持大划小。这是群众的呼声，也是从二轻企业的经验教训中得出的结论。企业小而专，经营灵活，是办好集体所有制的传统。一部分企业恢复了这个传统，划小了企业规模并把核算单位包到每个人，实行经济责任制，把权、责、利紧紧地挂起钩来，调动了职工爱工厂做主人的积极性，效果就明显”。他呼吁：“二轻集体所有制企业当前必须进一步清除左的影响，解放思想，实事求是，放宽政策，划小企业规模，划小核算单位，只有这样才可望我省二轻工业有个新发展。”他的主张得到吉林省委的重视，省委政研室《调查与思考》把他的文章加了有份量的编者按语全文刊发。在高老的努力下，纠正了二轻集体企业多年摆大架子、铺大摊子、搞大流水的错误做法，遏制了吃大锅饭、端铁饭碗、追求“二国营”，盲目“升级转制”的势头。全省二轻工业开始由被动变主动，由亏损变盈利，得到了国家轻工业部和省委、省政府的充分肯定和大力支持。1991年，高老在担任省政协副主席期间撰写的《发展集体经济是一项战略性措施》一文中指出：“对于每个从事实际工作的同志来说，不能唯书、唯上，要唯实。”高老还在他的文章中强调：“城镇集体经济具有点多面广、行业杂、政策性强、企业小而专、经营灵活、与市场经济紧密联系在一起等特点。发展联社事业，壮大集体经济，必须准确把握其固有特点和属性，科学制定并正确执行党的集体经济政策，通过不断深化改革去增强城镇集体经济和联社的活力。”高老对待工作历来都是高标准，严要求。爱岗敬业、愉快工作、创造性工作是他的一贯作风，但他更是一个重情重义的人。作为一名党的高级干部，他身上少有“官气”，平易近人，待人真诚，胸怀坦荡，“广交新朋，不忘老友”，和他有过工作接触的人许多都成为了他的朋友。80年代初他任吉林省二轻厅厅长时，就与时任国家轻工业部部长的杨波同志结下了深厚的友谊，对杨波部长十分敬重。两人由性格相投到思想相通发展成为莫逆之交。直至今天，他俩的感情没变，关系没断，高老每次去京都要登门拜访杨波老人。高老说：“朋友不来往