管理层收购外部环境约束.docVIP

管理层收购外部环境约束研究表明：与管理层收购有关的企业外部环境主要包括市场经济体制是否完善、社会文化环境如何以及当地政府或者主管单位对管理层收购是否支持等。在进行管理层收购时候，我们有必要分析外部环境对管理层收购的影响，并找出其中不利于管理层收购的因素，以便更有针对性地解决在管理层收购过程中出现的各种问题。 1．管理层收购的制度前提：市场经济体制完善 KArrow曾说过，市场经济培养了企业家，企业家发展了市场经济，市场经济是企业家的经济。企业家的任务是在市场信号导向下做出趋利避害的决策。因此，市场有序规范运作是企业家成长和作用充分发挥的必要条件，因为有序运转的市场是发挥市场引导作用的重要保证，也是检验企业家分析判断能力和决策能力的重要尺度，正确的市场信号会使企业家追逐利润，给企业创造财富，同时使企业家才干不断得到磨砺，逐步走向成熟；而错误或失真的信号则会对企业家产生误导，使企业家做出错误判断，决策失误，使企业蒙受损失。 由于我国市场经济体制还处于建立初期，市场无序运作状态一时还难以从根本上改变，产品价格信号常常缺乏真实性和准确性，增加了企业家判断难度，同时也妨碍了企业家的成长。另外，在经济体制转轨时期，一些关于企业家的形成机制、选择机制、激励机制、约束机制和保障机制还没有建立起来或还不够完善，这也不利于企业家迅速健康地成长。 鉴于此，为了缩短体制转轨时间，抑制因市场无序竞争造成的资源浪费和损失，创造条件扶持企业家发育和成长，我们必须做到以下几个方面：一是形成和完善市场经济条件下的价格机制和公平竞争机制，使市场处于资源配置中的基础性地位；二是转换企业经营机制，建立适应市场经济发展要求的现代企业制度；三是建立富有竞争机制的企业家市场，促使企业家阶层资源得到优化配置；四是建立和完善一套企业经营者选拔、考核、培训、奖励制度，形成企业家生长和使用机制，为企业家聪明才智的充分发挥提供广阔的舞台。 管理层收购实际上是对现代企业制度下所有权与经营权过度分离导致的企业代理成本过大问题的一种纠正，在发达国家中实施MBO的主要目的是通过降低代理成本以获得企业经济效益的进一步提高，在当代中国，MBO则更多的被赋予了理顺国有企业产权关系的特定历史使命。在目前我国市场机制还不完善，法律法规不健全，金融机构还有待发展的特定环境下，在国有企业实施MBO必然会面临许多在发达国家不曾遇到的特殊困难和问题。 2．管理层收购的观念保证：社会文化环境优化 考察发达国家经济增长的历史，可以发现，企业家的活力和创新精神是经济增长的关键。美国经济20世纪90年代重振雄风，表面上是信息产业繁荣的结果，而背后的以自我成就为核心的美国文化是重要的力量。在这里，“自我”强调的是通过公平竞争、个人努力和创新取得成功，“自我”不等于“自私”。 中国传统文化的精神是人文主义精神，主要强调不把人从人际关系中孤立出来，也不把人同自然对立起来，反对功利主义，致力于做人与人的自我修养。由于社会政治环境的影响，部分传统文化的思想与内容发生了不同程度的异化现象。比如重义轻利的思想，孔子的原义是指“君子爱财，取之有道”，但在其发展演变过程中，则被异化成为财富原罪思想。几千年来重农抑商政策屡屡出现，甚至在文革中提出的“越穷越革命”的口号，以及现在关于民营企业家国民待遇的争论现象，无疑是这种被异化的思想的产物。泛道德主义思想的蔓延，是另一种传统文化被异化的现柬。泛道德主义思想过分强调人本身的道德能力，而不是从体制与制度上加以约束。改革开放过程中出现的许多社会问题，如“官本位”导致的“人治”现象、腐败现象以及公共服务体系的效率低下等，为企业家的产生与发展设下了重重障碍，这是泛道德主义思想在现实中的体现。 我们有必要深刻反思中国传统文化的影响，深刻反思其中的历史与文化因素，创造适应企业家成长的社会文化环境。一是要在全社会树立商品意识、竞争意识、创新意识，在全社会营造起“企业家就是生产力”的舆论空间，提高人们对企业家社会价值的认同，尊重和爱护企业家，客观看待企业家的奉献与索取，用企业家的标准而非政治家、慈善家的标准去评判一个企业家的功过，提高企业家的社会地位。二是要使企业家摆脱“官员情结”的困扰，使企业家不把自己作为敲开政府大门的筹码，当然，这需要制度和政策的保障。 3．管理层收购的行政支撑：当地政府或主管单位支持 政府对企业家成长的影响主要体现在以下几个方面。首先，国家(或政府)对企业和资源的控制程度决定了企业家作用的发挥。自改革开放以来，民营经济的快速发展及企业家的大量涌现，与政企分开、放开对资源的控制以及退出相关产业等宏观政治经济环境的改变有着很大的关联关系。 其次，政府的基本制度安排、经济扶持和宏观经济政策也影响着企业家的成长。