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论财务管理目标管理思想以及分析方法[摘要]财务管理同会计活动有着明显的区别，从这些区-别着手，可以明白何谓财务管理，以及财务管理的真正内涵。财务管理，就是在一定的目标管理体系下，运用各种财务分析方法，对经济数据进行综合分析，得到所需要的财务信息。财务目标，包括有营运能力、盈利能力以及偿债能力，这三个目标应该加以动态的管理，财务目标管理是财务管理的核心，任何财务管理活动都不能脱离它而存在，财务分析方法也是。财务分析方法作为一种技术发挥了它的作用，但是它也仅仅是一种工具，为财务目标管理服务的工具。对二者的关系要分清楚。 [关键词]财务目标　财务目标管理　财务分析方法 财务管理，在当今企业的管理中占有着相当重要的地位。如果企业财务管理很规范，对于企业的经营是一个非常有利的条件。当然，财务管理并不是简单的事情。管理，自然是有一定的目标的。那么何谓财务管理?财务管理的目标又是什么呢?下文进行具体分析。 一、何谓财务管理 财务管理同一般我们所熟悉的会计活动有一定的联系，但是总的说来财务管理是一种在层次上要高于会计核算的经济活动。会计活动是将企业所发生的有价值的和经营活动有关或无关的一切经济活动，都记录在账簿中，客观真实地反映企业的财务状况。而财务管理则是运用会计活动所得的一切结果作为初级的分析资料，并且在此过程中采用多种财务分析方法，通过对数据的分析和综合，得出确定性的财务报告，为经营管理活动提供财务性的建议，并且也成为其他市场主体获取企业经营的真实状况的一个重要来源。 会计主要是对会计工作者专业性的要求，而财务管理则是管理者和经营者素质高低能力强弱的一个重要反映。财务管理，是一个综合性和实务性很强的概念，它需要有扎实的会计知识作为基础，而且管理者要有一定的创新能力，能透过种种财务数据，创新性地挖掘所包含的信息。另外还要求管理者对企业经营管理有一个全局的把握和整体的思路。 二、财务目标管理 1、财务目标 财务目标是一个静态的概念，由于企业经营活动的复杂性所致，财务目标将是一个由多个目标组合而成的目标体系，从不同的角度实现对企业财务状况的全面掌握。从内容讲，财务目标也就是指，财务管理活动要实现怎样的目标，也可以理解为，财务管理活动的目的和本质是什么。 这么看来，财务目标也渐渐明朗清晰。企业进行财务管理活动，为的是分析出企业经营管理真实的财务状况，以此为依据做决策。而真实的财务状况，可以从三个方面的能力考虑，一是企业的债务，如果企业在债务到期时未能偿清债务并且是经常性发生，这时候企业的财务状况是非常不利的，所以偿债能力是衡量财务状况好与差的一个重要目标。二是和企业的利润有关，企业追逐利润是由其本质所决定的，如果企业的盈利情况非常不妙连连亏损，企业也难以维持，所以盈利能力也应该纳入到目标体系中。三是营运，企业是需要管理的企业，如果经营管理得不好，即使有好的盈利能力对于企业的持续发展也是不乐观的，所以营运能力的大小也是有着重要意义的。 2、财务目标管理 营运能力、偿债能力以及企业的盈利能力，从三个不同的角度构成了企业财务目标的体系。营运能力是指，企业在财务管理中应该关注一切反映营运能力的指标，并尽可能提高营运能力，比如营运能力一个重要的指标就是资金周转率。如果资金周转率过低，同一时期运用资金的次数下降了，创造利润的机会也变得有限。偿债能力是指，反映并控制着企业到期清偿债务能力的一切因素。从短期看，受利息率、流动资产与流动负债的比例大小等因素影响；从长期看，则涉及到资产和负债以及利润的关系。盈利能力，是指企业运用一切经济资源创造利润的能力。它可以由销售收入和成本之间的对比，净利润和净资产的比例，以及所有者权益等来反映。 将管理的理念运用到财务目标体系，是把所有静态的财务目标纳入到一个动态监测和管理的过程。财务目标管理，就是指以财务目标为出发点，制定各种指标并在实际中不断加以调整，对每一个目标的情况进行动态监测，以此反映财务状况。并及时地加以管理，让企业朝着好的方向发展。 3、目标管理在企业财务管理中的必要性 目标管理应用于企业财务管理之中，是运用目标管理的原理，在特定期间内以最佳财务结算成果为企业财务管理的目标，让企业所有工作都围绕这个目标开展，保证企业财务预算目标顺利、如期完成。因此，在企业中推行这种目标管理的财务管理法，可以将控制工作贯穿于整个财务管理过程之中，体现了以控为主，兼顾预算的管理理念。将这种精打细算体现在每个管理细节上，最大限度地提高企业的经济效益，为企业财务开展一个新的管理局面。 三、财务分析方法 人们在财务分析中不断实践，并结合了数学、统计等各学科的知识，总结了不少财务分析的经验。这些经验形成了今天财务分析的方法，指导着我们的财务管理