一种改进的ABC分类法：A^＋AA^-B^＋BC分类法.pdfVIP

2．走集团化经营发展之路 鼓励酒店行业自身的整合 ，加快通过兼并、拍卖 转让、出售、 一 种改进的ABC分类法： 股份制等形式，实现酒店业的集团化整合 扶持经济型酒店建立 自主 服务品牌。针对市场上的众多的单体经营 规模不大的旅馆，可以采 取管理合同、租赁、加盟连锁等方式进行连锁经营．以此形成规模经 A+AA—B+BC分类法 济和资金、资本势力 有利于扩张 集中优势资源做好、做大。 3．进一步降低成本 增强 自身竞争力 郭俏俏 张光明 江苏科技大学经济管理学院 在硬件支出方面，经济型连锁酒店应精打细算。客房使用分 体式空调 在冬天只用暖气 ：客房不用地毯 而是被特殊耐磨材 [摘 要】本文提出了一种改进的ABC分类法：A+AA—B+BC分类 料所替代 ，拉开客房的床，下面没有涂料，只露出水泥，或者房 法。该法兼顾物资关联性并按物资重要性进行分类，同时赋予每种 间用复合式地板 卫生间用简洁的淋浴取代大型浴缸 ，香皂是空 物资一个类标号。通过类标号，可快速定位关联物资，方便企业联 心的。江西南 昌的7天连锁酒店是一个非常成功的典范。该酒店 合采购，从而实现采购、库存的系统化管理，减少采购总成本。 宣布 全面推行洗漱用品套装：精致旅行包 内有牙刷、牙膏 [关键词】ABC分类法 A+AA—B+BC分类法 排列号 类标号 梳子 浴帽、肥皂、肥皂盒，大量减少了～次性洗漱用品的使用 量 ．实现 了资源 的节约．环保又实用。任何一家经济型酒店 ，要 一 、 ABC分类法及其局限性 在竞争中获得胜利 成本控制是极其重要的。精明的投资者应少 1ABC分类法 用豪华材料 ，少建宴会厅、会议室 娱乐设施 ；复印、传真、打 ABC分类法又称为重点管理法或ABC分析法。它的主要思想 字等一些商务活动可由前台代劳。 是重点管住少数价值高的物品，体现了 关键的少数和次要的多 4 加强网络营销 数 的管理思想。它是一种从名 目众多、错综复杂的客观事物或 经济型酒店的客户多为 白领阶层 商务客人及普通游客 ，而 j经济现象中 通过分析 找 出主次 ，分类排 队 并根据其不 同情 这些客人的网络使用频率是很高的：所以．经济型饭店的发展需 况分别加 以管理的方法。通常是将手头的库存按年度货币占用量 要信息技术的支持。一方面利用网络介绍、宣传酒店产品和特色： 分为三类：A类是年度货币量最高的库存 ，这些品种可能只占库 另～方面建立网上预订系统，实现资源共享。以上两方面都要保 存总数的15％ ，但用于他们的库存成本却占到总数的70％ 一 证随时更新相关信息，在第一时间把最新的数据提供给 网络客户。 80％ B类是年度货币量中等的库存，这些品种 占全部库存的 根据欧美国家的统计资料显示，一个成熟的酒店业市场，高 a30％．占总价值的15％～25％；C类是那些年度货币量较低的库 星级酒店与经济型酒店的比例是 1：7：而 目前在我国 这个 比例 存 ．它们只占全部年度货币量的5％ ．但却 占库存总数的55％ 。 几乎是倒置 的，由此足见我国经济型连锁酒店 的现有规模还很 2．ABC分类法的局限性 小 根据 ((2006年中国经济型饭店调查报告》显示 ．中国排名前 ABC分类法对库存物资品种加 以区分 分清主次，突出重点， 十 的经济型连锁酒店品牌平均增长速度为74％ ．这也反映出我国 兼顾一般 ，实践证 明这是一种行之有效的方法 在国内外也得到 经济型酒店发展速度之快和空间之大。有业内专家指 出，再经历 了广泛的应用 。但在企业实际运作 中发现其存在一定的局限性 三至五年的兼并、收购 、整合 ，70％ 的经济型连锁酒店将会控制 (1)割裂 了物资问的关联性 在约三十家管理公司的手中。随着资本的介入，市场环境的改变． ABC分类法只是简单地将所有物资按年度货币占用量或其他 整个 中国的酒店产业将走向整合 。目前连锁超市的今天很可能就 g标准分为A、B、C三类。由于每个企业的经营 目标明确，所 以企 是中国经济型连锁酒店 的明天 。众所周知 ，包括中国在 内的 “金 业 中同一类别或不 同类别的物资之间必然存在一定的关联关系． 砖四国”是当今