中央银行创新型人才开发问题研究.pdfVIP

电 PracticeofCentralBank 中央银行 新型人才开发问题研究 中国人 民银行南昌中心支行课题组 (r{，罔 人 民银 行 南 昌 中 一 支 行 ， 西 南 昌 33O008) 摘 要 ：本 文 从 中央银 行创 新 型人 才 开 发 中存 在 的 问题 出发 ，在 深 八剖 析产 生 问题 原 因 的基 础 上 ，提 出加 强 中央银 行 创 新 型 人 才 开发 的对 策 与 建 议 关 键 词 ：中央银 行 ；创 新 型 人 才 ；人 才 开 发 中图分 类号 ：F832．31 文献标识码 ：B 文章编号 ：lOO9—354O(20fl8)l1一O058一oo03 进入知识 经济时代 ，创新 成为新 时代 的基石 ，创 新 创 新型人才后 备资源严重 不足 ，如不加 强青年创 新型 型人才成 为推 动整个经济 、社 会发展 的关键 。创新 型人 人 才 的开发 和培养 ，很可 能会 出现人才 断层现象 。 才 的开发作 为当前 人力 资源 管理的重 要 内容 ，在 中央 (三 )创新 型人 才结构 层次单一 ，分布 不均 匀 银 行 人 才资 源 配置 和培 植 中发挥 着越 来 越 重要 的作 从创新型 人才 的结构 和分布来看 ，人 民银行从事 用 。面对新 的形势 ，如何加 强 巾央银行 刨新型人才 的开 货 币政策 、金 融凋研和金 融稳定工作 的专家型 、研究 型 发 ．建设 一支 素质优 良、充满活 力 、富有创 新精 神 的人 人 才 占比较 多 ，而从事会 计财务 、国库 、支 付结算 、征信 才 队伍 ．为切 实履行 央行 职能提供坚强 可靠 的智 力支 管 理和 行政管 理等 具体业 务 和服 务工作 的技术 型 、管 持 和人才保证 ，成为一个亟待 研究解决 的问题 。 理 型人才 占比较 少 。江西 省人行系统 l56名创新 型人 一 、 中央银行创 新型人 才开发 中的主 要 问题 才 q1从事宏 观管理 的有 56人 ， 占人 才总数 的 35．9％， 近几年来 ．人 民银行 组 织人事制 度 改革方面 ，进 而从 事金 融服务 和综合管 理的却 只 占总人 数 的 24．3％ 行 了积极探索 和大胆 尝试 ，摸 索出 _r许多开 发创新 型 和 l5．4％ ，创新 型人 才呈现层 次结构单 一 、分 布不均匀 人才 的新 途径 ，一支有 理论 、懂业 务 、识 宏 观 、知 实情 、 的局 面 。这种局 面虽有利 于开展 调查研究 和宏 观调控 富有创新精神 的创新 型人才 队伍正存逐步形 成 。但 总 工作 ，却 不利 于开 展金融服 务丁 作 ，不利 于全面高效地 体上讲 ．中央银行创 新型人才 的开发和培 养与新形 势 履行 中央银行职 责。 相 比 ，仍 显滞后 创新 人才开发工作 仍存在一 些不足 和 (四)创 新 成 果质 量 不 高 ，核 心创 新 能 力 不足 缺 陷 。 虽 然近几年人 民银行各级分 支机构加 大 了对创新 (一 )创新型人 才开发效 率低 下 ，人 才总量短缺 活动 的支持 力度 ．创 新成果 的数 量和质量得 到明显提 从 人 民银行 的创新 型人才开发 现状看 ，最严 重最 高 。但总 的来说 ，人 民银 行 的创新 活动仍处在低 水平 、 突 出的一个 问题 ．就是 创新 型人才 资源开发效 率低 ，创 低层次状 态 ，创新成果 质量低 、影 响小 ，原创成果 少 ，核 新人才 基数 小 、总量稀 缺 。 以江 两省人 民银行 系统 为 心创新能 力不足 ，对 国民经济和金 融运 行产生重 大影 例 ，截止 2007年底 ，汀西 管人行 系统在 职 职工 人数 响和社会效 益 的重 大成果乏