认证教练发展之中国路 - IECL.PDF

page 1 of 2 特别报道| SPECIAL REPORT Issue 4, 2013 认证教练发展之中国路 ——访 首席顾问 全球董事 IECL , ICF John Raymond 教练（ ）作为一门新兴的管理技术在全球企业中的应用越来越广泛，但对 Coaching 于中国市场它仍然是一项新兴产物，人们对于它的产生背景、实施方法、实际效用 心存好奇和疑虑。“教练”像异域的舵手携浪花而来，在中国的文化背景和市场环 境下，又会拥有怎样的前景？IECL 首席顾问、Coaching 培训大师John Raymond 与我们一起展望。 Q HR Value ：你什么时候开始从事Coaching ？ Q HR Value ：你认为Coaching 过程中理论与实 刚开始的时候有什么特别的发现？ 践结合的难点在哪里？ A John Raymond: 我 开 始 从 事 Coaching 是 最大的挑战就是 知 “ A John Raymond:Coaching 在 年 当时在澳大利亚这门技术还没有兴起 1996 ， ， 道 和 做到 之间的差距 多数人认为 ” “ ” 。 Coaching 很多人都对 闻所未闻 我试探着逐步将 Coaching 。 很简单 事实上如何将 理论转化为结果 ， Coaching 用在咨询中 许多客户都觉得受益匪浅 之 Coaching ， 。 导向的实践是中国市场上的一项挑战 我本人攻读 。 后 我开始探索教练行业 当时曾预言 行 ， ， Coaching 过 的硕士学位 学习过理论性的课程 另 Coaching ， ， 业会在未来日益壮大 今天看来 教练行业的确也在 。 ， 有多年的咨询实践和企业运营经验 以及曾经担