合同期满考核表1、2..docVIP

员工合同期满考核表（表一） 姓名 陈 部门 检修部 上岗时间 2003.09 岗位名称 二次班班长 部门负责人 张 员 工 总结 工作表现 本人热爱本职工作，态度端正，工作热情高，执行力强， 能有效组织完成公司的重大工作任务，以负责的态度推进公司相关工作的进度。工作中问题，注重以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。在工作中注意加强专业知识学习、 提高专业技能具 有较强组织协调能力， 能出色完成急难险重的任务 团队意识强， 与同事关系融洽， 注重合作；十分注意保持与各的沟通， 部门 负责人 意见 [ ] 续签：在 任 职 [ ] 延期 建议延期考核 月 [ ] 转岗 建议在 任 职 [ ] 辞退 合同期满考核得分 工作表现 业务能力 工作成果 总分 等级 主管领导意见 总经理 意见 说明：1、员工自评主要评述本人在本合同期内在工作表现、业务能力、工作业绩等方面的表现等。表格不够可另附页。 2、员工合同期内考核得分由部门负责人在征求本部门和相关部门意见的基础上，按表二的要求填写，中层人员的考核得分由其分管领导评分填写。 员工合同期满考核表（表二） 姓名： 部门： 岗位： 考核日期： 考核因素 合同期工作业绩的考核要点 考核尺度 优秀9-10 称职 7-8 基本称职4-6 不称职 3分及以下 工作表现 A．B. 具备团队精神, 同事C．。D．精益求精，勤奋好学。A．。B．正确理解工作内容，。C．D．工作中熟练程度和技能提高较快。A．B、工作质量达到本岗位的工作要求。C．。D．工作成果。考核者签字： 日期：年月日