浅谈合同管理在施工企业中的重要性..docVIP

浅谈合同管理在施工企业中的重要性 经过老师几个星期给我们班进行合同管理这门功课的教导加上本人经过网络学习该门课程，我对施工企业合同的认识有了很大的提高。为此，我就对我所知道的一些事，一些知识对合同管理在施工企业中的重要性进行简单的论述。 1、1合同确定工程项目的价格（成本）、工期和质量（功能）等目标，规合同双方责权利关系。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它作为其它工作的指南，对整个项目的实施起总控制和总保证作用。在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明； 没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，不可能实现项目的目标。 1、2在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同； 在八十年代，人们较多地研究合同事务管理；从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。 1、3在现代建筑工程中不仅需要专职的合同管理人员和部门，而且要求参与建筑工程项目管理的