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质 量 管 理-不合格品管理 不合格品管理 6.1凡不合格原材料不准投入生产，不合格中间体（半成品）不得流入下一工序，不合格成品不得放行进行销售。 6.2不合格品的控制 6.2.1不合格原辅料应由仓库存放于不合格品区，由仓管员通知采购员，于15天内办理退货。 6.2.2不合格包装材料标签类物料，不得直接退回供应厂家，仓库须将其破坏成不可使用后作销毁处理。 6.2.3不合格的半成品由生产车间应专库或隔离存放，做好不合格状态标识。 6.2.4 不合格成品应由仓库及时移至不合格品库，仓库管理员做好不合格状态标识。 质 量 管 理-不合格品管理 6.3不合格品的处理 6.3.1不合格品所属部门均应立即填写“不合格品处理报告单”，包括：品名、规格、批号、数量、来源、不合格项目等，并提出不合格品的处理意见。 6.3.2 质量部收到不合格品处理报告单后，及时对不合格品处理措施进行审核，必要时可会同相关部门对处理意见进行会审，提出审核意见，总经理批准后执行。 6.3.2.1 对于供方的原材料经检验不合格，由供应科办理拒收或退货及销毁相关手续。 6.3.2.2 对于中间体（半成品）经检验不合格，由生产科对不合格品进行返工或报废相关手续。 质 量 管 理-不合格品管理 6.3.2.3对整批不合格产品，应由生产车间负责写出书面报告，内容包括质量情况，事故或差错发生原因，应采取的补救办法，防止今后再发