海峡两岸传媒业合作的影响因素考量与模式创新分析.pdfVIP

2013年第4期 台湾研究集刊 No．42013 TAlWANRESEARCH GeneralNo．128 (总第128期) JOURNAL 海峡两岸传媒业合作的影响因素考量 与模式创新分析 连水兴 (福建师范大学传播学院，福建福州350108) 摘要：随着媒介融合和产业扩张趋势的不断增强，媒介合作已经成为全球范围普遍存在的发 展模式。在这种背景下，海峡两岸的传媒业合作则呈现出一种特殊的形态，这种合作既不同于跨国 界的媒介合作，也不同于中国大陆地区不同区域之问的媒介合作。本研究对海峡两岸传媒业合作 的影响因素进行了深入的分析，并通过对大陆地区传媒业的实证研究，考察了海峡两岸传媒业合作 的基本模式和创新空间。 关键词：海峡两岸；传媒合作；影响因素；模式创新 中图分类号：G20 文献标识码：A 文章编号：1002—1590(2013)04—0061—09 随着世界范围内传媒市场的不断开放和传媒技术的迅速发展，传媒业的合作创新也逐渐走向跨区 域和全球化发展。因此，不管是宏观上的传媒产业经营管理合作创新，还是微观的传媒内容生产和传播 过程合作创新，都已经成为传媒业普遍采用的合作模式。在此背景下，海峡两岸的传媒业合作创新，日益 成为海峡两岸学界和业界共同关注的课题。本研究对海峡两岸传媒业合作的影响因素进行了深入的分 析，并通过对大陆地区传媒业的实证研究，考察海峡两岸传媒业合作的影响因素和模式创新问题。 一、海峡两岸传媒合作的基本概念和研究范畴 美国的未来学家尼古拉·尼葛洛庞蒂早就预言，计算机产业、出版印刷产业和广播电影产业即将 趋于融合，如今随着新媒介技术的迅速发展，这些预言正日渐成为现实。而媒介融合的出现，不仅逐 渐瓦解传统传媒产业之间的壁垒，而且使传媒内容的生产、流通过程更为复杂化和多元化，往往超越 了单一传媒组织的能力和范畴。因此，不同领域、不同区域传媒业之间的合作也日益成为一种迫切的 现实需求。在这种背景下，媒介的合作创新成为传播学研究中的重要课题。 所谓的“传媒合作创新”，一般被界定为：传媒组织以股权参与或合作协议的方式与其他组织建立 战略联盟，并以此为基础构建新的资源组合方式，通过为受众与广告主提供新的价值来获取竞争优势 的行为。…应该说，这种关于“传媒合作创新”的界定，在很大程度上涵盖了当前传媒业合作的各个领 域，并对传媒合作的模式和目的做出了较好的概括。从目前学术界对这个问题的研究来看，传媒领域 基金项目：教育部人文社会科学研究青年基金项目“基于文化同源性的海峡两岸传媒业合作模式创新研究” (10YJC860019)；福建省教育厅A类社会科学研究项目(JAl0099S) 作者简介：连水兴，男，福建师范大学传播学院副教授、硕士生导师，传播学博士。 的合作创新有着多种不同的归类划分方法。在综合多种区分方法的基础上，本研究将其归纳为宏观 和微观两个层面： 1．宏观层面：传媒产业在市场运作与经营管理上的合作创新。这种经营管理方面的合作，更多体 现在资本的运营和整体框架的重构方面。不同传媒主体之间，通过融资并购、股权参与或签订协议的 方式，利用彼此的优势建构出全新的媒介平台，也为彼此开拓出一种新的信息传播模式和价值拓展渠 道。这些在经营管理层面进行合作的传媒组织，大多在资源和组织上具有明显的差异性，但却有着共 同的目标市场。它们通过合作能够有效提高在传媒领域的竞争力。此外，传媒产业在经营管理层面 的合作，还常常超越传媒产业本身，与非传媒产业之间进行合作创新，因而具有广阔的发展空间和适 应范畴，甚至可以在此基础上产生新的媒介产业或者文化产业。 2．微观层面：传媒产业在内容生产与传播渠道建构上的合作创新。传媒的具体类型很多，既有广 播、电视、杂志、报纸这些传统的媒体，也有以互联网和移动通讯设备为代表的新媒体。这些媒体在传 媒内容的生产和传播中都具备相对独立的资源渠道和技术优势，因此彼此之间同样也有着巨大的差