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乡镇商贸企业发展风险控制策略分析
乡镇商贸企业发展风险控制策略分析
1乡镇商贸企业发展中风险控制的重要性
在市场经济中,风险时刻伴随着生产经营的整个过程,这些风险既来自于企业内部的财务风险,也来自于市场环境中的不确定风险,只有在生产经营过程中严格的控制风险,企业才能在竞争中求得生存与发展。乡镇企业多数在乡镇中,地方的购买力相对较低,乡镇企业商贸发展就显得更为困难,既要面对相对较低的购买力现状,货币资金相对较紧流通慢,融资较为困难,也要面对由于受众知识水平低,管理层风险意识与管理观念有待提升的风险,加之乡镇企业的规模一般较小,承担风险的能力相对较弱,因此乡镇商贸企业在发展中的风险控制就显得更为重要,只有严格的控制风险,才能跟上日新月异的经济发展节奏,才能在变幻莫测的市场经济中谋有立足之地,站稳脚跟,不断发展,提升企业的核心竞争力,促进乡镇商贸企业健康发展。
2乡镇商贸企业发展中风险的类型及其原因
按照乡镇商贸企业发展中的风险类型,主要分为以下几类风险:财务风险、经营风险与人才流失风险。
2.1财务风险
财务部门是企业发展的核心部门,财务活动贯穿企业发展的始终,包括日常生意往来的账目、现金转账支付、财务报表管理等基础会计核算功能。同时还包括企业的融资、生产经营的使用、利润分配等更深层的财务管理。同时财务部门还要维护企业资金财产的安全性,有效防控各种风险。
首先财务风险体现在融资风险上。企业在扩大再生产的过程中,为了使企业的发展更快更好,会采用财务杠杆和股权方式进行融资,以为乡镇企业发展提供充足的现金流,合理的融资有利于企业的发展,但其中存在各种风险。其一是财务杠杆的利率风险,在选择杠杆债权融资的过程中会承受一些利率风险,一方面来自于利率上浮导致的企业融资成本的增加,另一方面由于银行借贷对于主体的要求较高,而乡镇商贸企业由于企业规模相对较小,核心竞争力较差,因此在融资的过程中就较为困难,乡镇商贸企业为了企业的自身的发展解燃眉之急,不得不采取民间融资、典当行等方式进行借贷,无疑会导致成本的增加,使本来竞争力就低的乡镇商贸企业承担更高的融资费用。其二为企业在融资过程中不完全考虑自身能力而过度融资导致的财务风险。有的乡镇企业经营者不能合理的研判企业的自身还款能力,而盲目过度的融资,导致企业无法承担融资产生的费用与成本,最终资不抵债,导致破产的风险。
其次财务风险表现在资金利用率上,企业的资金无论是股权融资还是债务融资都存在一定的成本,企业自有的资金也有时间价值,因此如何能够合理高效的利用资金便成为企业财务管理的重点,如果在资金利用的时候存在周转较慢、资金占用较多、资金收益率低的现象,便会造成很大的财务风险与机会成本。
再次财务风险表现为财务的安全性上,在乡镇商贸企业的运营中如何有效的做到货款两清、降低信用风险、保证企业财务账目的清晰与防止资产流失等都显得尤为重要,如果自己运营不当或缺乏管理会导致财务安全的风险。
2.2经营风险
乡镇商贸企业在运营的过程中要面对产品生产、供需平衡、竞争、运费成本、政策导向等诸多方面的问题,这些运营会产生各种各样的风险,突出表现为决策风险与执行风险两个方面。
首先乡镇商贸企业经营过程中存在决策风险,这主要源自于企业的经营者由于自身文化水平的限制,或者是难以随着市场的变化及时调整企业的战略与发展方向,错误的预估了市场的情况,对市场中的信息分析不够充分,对供求、生产成本以及国家的政策把握不到位所作出的不符合市场发展的决策,这种决策根本不能适应市场的变化而使得企业蒙受损失。
其次乡镇商贸企业经营过程中存在执行风险,主要是指企业在作出决策与规划之后,负责执行的部门由于能力、人员、以及执行控制系统的问题所导致的未按照既定计划执行所造成的损失,其主要的原因有人员素质不高、操作不按照规程、敬业精神及专业素质有待提升等,同时,在员工执行决策的过程中的监控与制约制度的缺失也是造成执行风险的重要原因。乡镇商贸企业由于人员素质较低、企业内部缺乏先关控制机制,在执行中没有进行监管,最终导致执行风险,严重影响了乡镇商贸企业的发展。
2.3人才流失风险
人才是企业发展的源泉与活力,企业想提升资金的核心竞争力归根到底是人才的竞争,只有保证了乡镇商贸企业有充足的、专业的、高效的人才,才能使得企业能够长足发展。乡镇商贸企业存在人才流失风险主要包括人才的缺乏、人才的流失以及人才素质较低的风险三个方面。
首先乡镇商贸企业存在人才缺乏的风险,由于企业设在乡镇,相对大城市中的基础设施、优越的工资待遇也难以吸引更多的高效人才,因此乡镇的商贸企业首先面对的就是人才缺失的风险。
其次乡镇商贸企业存在人才流失的风险,由于薪酬机制、激励机制以及晋升的方式不合理,同时乡镇企业对于人力资源管理与培训没有引起重视,不能满足专业人才的需
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