辽阳广电宽带城域网的建设和运营.pdfVIP

运营管理一I 们一直在不断地进行网络的优化升级， 根据中央广电体制改革的精神： 法。为此．公司建立了市场开发机构一 以保证技术的领先和业务发展的需要。 ”广电影事业必须面向市场．进行体制 一设立专门的市场部进行市场化运作， 辽阳广电城域网三年前开始做方案设 和机制创新．建立既符合社会主义市场 确定如何开展业务．制定价格政策．树 计，两年前建成投入运行。在当时．不 要求。又符合社会主义精神文明建设需 立市场信誉，在政策许可的空间进行宣 但我们自己，包括我们的系统集成商和 要的新的发展模式。”国务院【1999182号传和信息发布，增进与客户之间的综合 设备提供商在内．都没有广电城域网的 文件也为有线网络指明了产业化发展的 融洽程度．处理好与电信企业的竞合关 建设经验，更谈不上运行经验。因此，网 方向。辽阳信息技术网络有限公司正是 系。开网初期市场部即确立了市场营销 络在设计方案、设备选择、设备配置、协 按照这种要求在与原辽阳有线电视台正 和业务发展规划的中心工作——以集团 议选择和实现等方面．不可避免地存在 式剥离后，以市场为主导．大胆进行了 用户为重点，以有代表性和影响力的目 各种不足、缺陷、问题，这些问题都会 产业化发展、企业化管理、市场化运作、 标客户为突破点．带动个人用户加入有 在运行中逐步暴露。同时，用户数量增 现代化建设的探索，改变了原行政事业 线宽带网。按照这～目标，开网初期，市 加、业务种类增加、网络流量增大，黑 的管理模式，使辽阳有线电视网络摆脱 场部对全市200家网吧进行摸底普查， 客和病毒软件的升级等，都在不断地给 了体制和资金等方面的制约．走上了产 当时的网吧大多采用拨号上网方式．我 网络及其运行提出新的任务和课题。因 业化经营和企业化运作的道路，并取得 们的市场人员和技术人员到网吧去详细 此，网络优化升级也是广电宽带城域网 了极大的成功。 讲解有线宽带的新技术和优点．并推出 永远的任务和课题。辽阳广电城域网自 为建立充满活力的企业运行机制， 适合网吧的服务价位：同时对市直大企 投入运行以来，已进行了多次网络优 实现员工由事业单位向现代企业的观念 事业机关、学校．包括政府各委办局进 化．包括网络结构的优化、内部网关协 转变，公司通过宣传教育和制度引导， 行宣传．通过一系列的市场策划，使 议的优化、数据链路层优化、设备及其 树立大家的市场意识、效益意识。竞争 我们在半年内接入网I]E62个．集团用户 配置的优化等。近期又在进行一次较大 意识、服务意识。网台剥离后．我们就 78个，并通过我们的宣传优势和集团用 的优化升级，包括调整出口结构、调整 组织有关部门按现代企业标准拟订了一 户的影响．在全市网民中初步树立了有 IDC结构、加强汇聚层功能、加强接入 套基本管理制度范本，并在实际工作中 线宽带的形象，抢占了市场先机，在与 控制等。及时进行网络优化升级。对于 不断补充和修订。经过一年多的努力． 后来ADSL的竞争中占有了绝对优势。 整个网络的稳定运行、用户管理、业务 公司基本步入了规范化管理的轨道。 市场部是网络公司在产业化进程中 支持等都起到了非常重要的作用。 在组织机构、人事机构和管理机构 诞生的一个新部门．是原广电系统内所 上，公司也完全按照现代企业制度的形 没有的．是为在市场经济大潮中搞好网 打造核心竞争力，搞好网络运 式．做到产权明晰、责权分明、科学管 络经营，加快网络发展而设．是为网络 营 理，实现现有人力。物力和财力资源的 公司向现代化企业迈进必须增强市场意