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过程能力分析能告诉你什么? ?Cp与Cpk基于对过程变化的短期估计 ? 它们代表过程短期内的能力 ? 也就是过程可能会多好 ?Pp与Ppk基于对过程变化的长期估计 ? 它们用来表示过程在长时间内的表现 PP和PPK 过程能力分析能告诉你什么? ?评估过程稳定性:比较Cp 和 Pp 1、如果PpCp,寻找不稳定过程的“飘移”,用系统的方法来降低引起变化 的特殊原因。 2、如果Pp》Cp, 系统应该是比较稳定的。 3、用控制图来确认 ?评估过程是否居中:比较 Cp 和 Cpk ? 如果 Cpk Cp, 过程没有很好地居中 ?明确过程能力: ? 如果 Cpk 1.33, 那过程不是理想的,需要通过系统的方法来减少引起变化的一般原因 PP和PPK 情景1 ?这里的情况如何 ? ? 对这类过程如何对待 ? ? 对这类产品如何对待? x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 30 UCL x x x x x x x x x x 20 x x x x x x x x x x x x x x x x x LCL 10 0 12 24 36 48 Part LSL USL 目标 PP和PPK 情景2 ?这里的情况如何 ? ? 对这类过程如何对待 ? ? 对这类产品如何对待? LSL USL 目标 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 30 x x Width UCL xx x x x x 20 LCL x x x 10 0 12 24 36 48 Part xx x x x x x x x x x x x x x x x x x x PP和PPK 情景3 ?这里的情况如何 ? 对这类过程如何对待 ? 对这类产品如何对待? ? ? x x x x x x x x x x x x 30 x Width x UCL x x x x xx x 20 x x x x xx LCL x x x x x 10 0 12 24 36 48 Part x x x x x x x xxx x x x x x x x x LSL USL 目标 PP和PPK 情景4 ?这里的情况如何 ? ? 对这类过程如何对待 ? ? 对这类产品如何对待? x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 30 UCL Width x x x x x x x x x 20 x x x x LCL x 10 0 12 24 36 48 Part x x x x x x x x x x x x LSL USL 目标 PP和PPK 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 哪个更有能力? 也取决于客户要求 ¨ 射手2 客户要求 射手1 CP和CPK 哪个更有能力? 精确而不准确 准确而不精确 CP和CPK 我们需要什么样的过程能力? A B C E F D CP和CPK 客户的声音(VOC) 客户指标 (VOC) 客户的声音来源于规格范围, 也称作工程公差。 下公差 上公差 目标 USL - LSL VOC = ET = USL - LSL LSL USL CP和CPK 流程的声音(VOP) 过程分布 (VOP) 流程的声音来源于受控的稳定过程的自然变化 ?它是 ? 分布的宽度.? ?它是过程的自然公差 ?我们也称它过程能力 VOP = NT = 6s 自然公差 NT=6s a b 中心 LCL UCL CP和CPK 过程能力比: Cp 客户的声音 过程的声音 工程公差 (ET) LSL 目标 USL 差 Cp 1 差 (NT) 边界 Cp =1 好 Cp 1 更好 Cp 1 自然公 NT NT NT VOC ET USL-LSL C =? =? =? p VOP NT 6s CP和CPK 解释Cp 下公差 上公差 Cp 等于 1.33 过程刚达到要求, 平均值的微小移动不会导致超出标准 下公差 上公差 Cp 约等于 1 过程刚达到要求, 平均值的移动会导致超出标准 下公差 上公差 Cp 小于 1 不能达到要求, 平均值的移动会导致 更多的超出标准 CP和CPK Cp足够反映所有问题吗? E F B G A C Cp 约等于 C p 大于 1 1 C
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