机关委托技术服务厂商评选及计费办法第九条、第二十九条、.PDF

機關委託技術服務廠商評選及計費辦法第九條 、第 二十九條 、第四十條修正條 文 第九條 機關委託廠商辦理專案管理 ，得依採購案件之特性及實際需 要，就下列服務項目擇定之 ： 一、 可行性研究 之諮詢及審查 ： (一) 計畫需求之評估 。 (二) 可行性報告、環境影響說明書及環境影響評估報告書 之審查 。 (三) 方案之比較研究或評估 。 (四) 財務分析及財源取得方式之建議 。 (五) 初步預算之擬訂 。 (六) 計畫綱要進度表之編擬 。 (七) 設計需求之評估及建議 。 (八) 專業服務及技術服務廠商之甄選建議及相關文件之 擬訂 。 (九) 用地取得及拆遷補償分析 。 (十) 資源需求來源之評估 。 (十一) 其他與可行性研究有關 且載明於招標文件或契約 之專案管理服務 。 二、 規劃之諮詢及審查 ： (一) 規劃圖說及概要說明書之諮詢及審查 。 (二) 都市計畫、區域計畫或水土保持計畫等規劃之諮詢及 審查 。 (三) 設計準則之審查 。 (四) 規劃報告之諮詢及審查 。 (五) 其他與規劃有關且載明於招標文件或契約之專案管 理服務 。 三、 設計之諮詢及審查 ： (一) 專業服務及技術服務廠商之工作成果審查 、工作協調 1 及督導 。 (二) 材料 、設備系統選擇及採購時程之建議。 (三) 計畫總進度表之編擬 。 (四) 設計進度之管理及協調 。 (五) 設計 、規範（含綱要規範）與圖樣之審查及協調 。 (六) 設計工作之品管及檢核 。 (七) 施工可行性之審查及建議 。 (八) 專業服務及技術服務廠商服務費用計價作業之審核 。 (九) 發包預算之審查 。 (十) 發包策略及分標原則之研訂或建議，或分標計畫之審 查。 (十一) 文件檔案及工程管理資訊系統之建立 。 (十二) 其他與設計有關且載明於招標文件或契約之專案 管理服務 。 四、 招標 、決標之諮詢及審查 ： (一) 招標文件之準備或審查 。 (二) 協助辦理招標作業之招標文件之說明 、澄清、補充或 修正 。 (三) 協助辦理投標廠商資格之訂定及審查作業 。 (四) 協助辦理投標文件之審查及評比 。 (五) 協助辦理契約之簽訂 。 (六) 協助辦理器材 、設備、零件之採購。 (七) 其他與招標 、決標有關 且載明於招標文件或契約之專 案管理服務 。 五、 施工督導與履約管理之諮詢及審查 ： (一) 各工作項目界面之協調及整合 。 (二) 施工計畫 、品管計畫、預訂進度、施工圖、器材樣品 及其他送審資料之審查或複核 。 (三) 重要分包廠商及設備製造商資歷之審查或複核 。 (四) 施工品質管理工作之督導或稽核 。 2 (五) 工地安全衛生 、交通維持及環境保護之督導或稽核。 (六) 施工進度之查核 、分析、督導及改善建議 。 (七) 施工估驗計價之審查或複核 。 (八) 契約變更之