中小制造业安全标准化管理手册..docx

中小制造业安全标准化管理手册******有限公司?1.管理手册实施令本企业依据《企业安全生产标准化基本规范》要求，结合国家安全生产的法律法规、规章标准和企业的实际情况，组织编写了安全标准化管理手册。本手册阐述了企业的安全生产方针和目标，对企业安全标准化管理做了具体描述，力争体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，是指企业安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则。本管理手册适用于企业的生产、经营过程的全部活动。现予以发布，希望全体员工遵照执行。我批准，本《管理手册》自2013年1月1日生效实施。?????????????????????????????????? 总经理：（签名）???????????????? ??????????????????????年???? 月???? 日??2.安全生产方针目标2.1方针安全第一，预防为主，全员参与，持续改进。?1、安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守有关安全方面的法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保证员工的身心健康和职业卫生。2、预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故都是可以预防的观念。3、全员参与：安全生产的保障需要全体员工的一致高度重视。认识到所有意外事故都是可以预防的，需要提升全体员工的安全意识，互相监督，做到安全工作无小事。4、持续改进：安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。?????2.2目标安全生产总体目标安全第一，??? 预防为主。防违指挥，??? 反违操作。安全生产，??? 常抓不懈。减少轻伤，??? 重伤为零。1.全年生产中死亡事故起数、人数为零。2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。3.全年生产中交通事故为零。4.事故上报及时率100%。5.安全生产自查活动完成率100%。6.各类台帐健全率100%。7.安全隐患整改率100%。8.全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。?3.安全标准化手册的使用和保管本手册依据《企业安全生产标准化基本规范》的要求，结合国家安全生产方面的法律法规、规章标准和本企业的实际情况，阐明了本企业的安全生产管理方针和目标，确定了安全生产各过程的要求和程序，规范各项安全生产管理活动满足适用的法律法规和其它相关方要求，实现企业的安全生产管理方针、目标，使员工、社会和相关方满意。本手册由常务副总经理审核，总经理批准颁发后执行。本手册由安全生产办负责管理，包括发放、回收和修改，确保各部门所持有的均为有效版本。本手册的持有者应对手册妥善保管，不得丢失、损坏、涂改，持有者调离岗位或离开本企业时，将手册交回安全生产办，并办理有关手续。?4.企业概况?5.管理要素5.1目标企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。企业按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。?5.2组织机构和职责5.2.1组织机构企业现有在职正式员工***人，管理机构主要由安全管理办公室、技术部、质检部、市场部、销售部、财务部、机加车间、丝套车间共8个部门组成。企业安全生产管理机构为安全生产办公室，配备安全生产管理人员2人。企业成立安全生产领导小组，成员常务副总经理、总工程师、安全员、车间主任。安全管理办公室为安全工作的日常管理机构。安全管理网络图见附录2。5.2.2职责企业主要负责人按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。包括：（1）建立、健全企业的安全生产责任制，并检查指导副职及下属各级领导履行安全管理职责；（2）组织制定企业安全生产规章制度和操作规程；（3）保证企业安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（5）组织制定并实施企业的生产安全事故应急预案；（6）及时、如实报告生产安全事故；企业按照规定建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。?5.3安全生产投入企业依据国家有关规定，建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。《安全生产投入保障制度》中规定了安全生产费用的使用范围，即完善改造和维护安全防护设备设施，配备必要的应急救援器材和现场作业人员安全防护用品、安全生产检查和评价、安全技能培训及应急救援演练、其它与安全生产直接相关的事项。企业安全生产费用专项用于安全生产。总经理保证安全生产费用的提取，财务部建立了安全费用使用台帐，确保所提取的安全费用全部用