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人力资源研究资料:房地产开发公司员工手册制度.
员工手册
编制日期:2013年4月11日
审核日期:
批准及颁布日期:
第一章 总则
一、编制目的
为帮助员工全面了解本公司,同时保证员工的权益和明确自己应尽的义务,提高工作效率和严格执行规程,将员工培养成合格的玉龙地产员工,特制定本手册。
二、适用范围
本手册适用于玉龙地产所有员工。
三、修订原则
本公司政策的变更而不定期的加以修改或增减。
自颁布之日起,公司全体员工务必认真习,正确理解,切实遵行!
第二章 招聘、录用
一、招聘与录用
1、本公司各部门因工作需要增加人员时,应按照行政综合部招聘控制程序办理,填写“人员增补申请单”,经总经理核准后,办理招聘、录用事宜。
2、经面试合格录用的员工,按行政综合部发放的“入职手续办理指南”准备相关证件办理入职,并进入试用期。
3、所有员工的试用期为1个月(可以延长,但总试用期不得超过6个月)。当试用期结束,由其所在部门的主管领导填写“试用期考核评价表”、经总经理审批后方可正式录用。
4、试用期内应由主管领导切实考核。试用期内试用成绩欠佳或无故旷职者,应随时停止试用,予以解雇。
5、经审查有下列情形者,在录用前发现,不得录用。;在试用期或转正以后发现,立即终止劳动关系,并不给予补偿金:
5.1被依法追究刑事责任或行政法规的。
5.2拖欠公款,有记录在案者。
5.3有精神病或传染病者。
5.4品德恶劣,曾被开除者。
5.5在原公司任职,或未和原公司办清离职手续者。
5.6某方面经本公司认定不适合者。
第三章 考勤及加班管理制度
一、考勤方式与统计
每月5日之前将考勤记录报给行政综合部、办公室、工程部、销售部。
二、工作时间规定
1、工勤人员实行综合计算工时制,具体工作由所辖部门根据实际情况安排。
2、上班时间
上午:8:30 ~12:00
下午:14:00~18:00
因季节变化需调整工作时间时由行政综合部另行通知。
三、出勤规定
1、在职能部门员工上下班均指纹打卡,每天须指纹打卡四次,上下班各2次。
2、迟到、旷工、早退规定
2.1迟到: 公司员工上班时间开始30分钟之内打卡到岗的,按迟到处理。
2.2旷工: 无正当理由,未经请假者,上班时间开始30分钟(不含)至上午
下班以后打卡到岗的,按旷工半天处理。
无正当理由,未经请假者,上午未到岗,下午14:00以后打卡到岗的,按旷
工1天处理。
2.3早退:未经请假,提前30分钟(含)脱岗按早退处理。
提前 30分钟-1小时(含)脱岗按旷工半天处理。
提前超过1小时脱岗按旷工1天处理。
4、打卡机或考勤记录严禁擅自涂改,如违反按旷工处理,并记严重警告一次。
四、迟到、早退、旷工扣款规定
1、迟到:每次扣款10元。
2、早退:每次扣款20元。
3、旷工:扣发3倍日工资。
(无故不到岗,或者不请假不到岗,或者请假未获批准不到岗视为旷工)
4、迟到、早退、旷工扣款在月发放工资时直接扣除。
第四章 休假管理制度
一、休假流程及审批权限
1、休假流程:
员工请假及调休需填写“请假单”、“调休单”,一般情况的请假单及调休单需提前一天申请,当天请假、调休一般不准假,若遇特殊情况可先口头请示或由同事、家属代为请假,获批后方可休息,事后应于到岗当日内,补办相关请假手续。
2、休假审批权限
2.1审批权限表
假期天数及级别 审核 批准
部门员工及主管 1天 部门经理 2-3天 部门经理 总经理 4天以上 部门经理、总经理 董事长 部门经理 1-3天 总经理 4天以上 总经理 董事长 总经理 不限 董事长 注:A、无部门经理,直接由总经理实施权限。
B、无总经理监管的部门,直接由部门经理实施权限。
2.2休假3天以内,需提前一天申请;休假4天以上,需提前一周申请。
2.3所有请假单必须交至行政综合部备案。
2.4若提前结束假期,需及时到行政综合部办理销假手续;若需要延长休假时,需按正常
请假流程口头申请续假,待到岗后当日补续假手续,否则以旷工论。
2.5有下列情形之一者,以旷工论:
1)事前未按规定办理请假手续者。
2)假期结束,需要延长假期,未办理续假手续者。
3)请假或续假手续未获批准,擅自休假者。
二、假期类别及规定
1、婚假
达到法定婚龄的员工(结婚,可享受带薪婚假3天;
2、丧假
员工直系亲属(父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、配偶、子女)死亡时,,享受带薪丧假3天。
3、产假
3.1女员工在休产假期间,公司不再支付产假期间的工资。
4、事假
4.1事假原则上每月不超过2天,年累计不超过20天,事假年累计超过20天的,取消年终奖。
4.2员工请事假一天,扣除该员工当日工资,以此类推。
5、病假
5.1员工请病假,销假后需将医院就诊证明交至行政综合部备案,无医院就诊证明的按事
假处理
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