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招商手册(北京博师教育).
博师教育合盟招商手册怎样成为中小学个性化教育“王者”、“赢家”正所谓:“胜者为王,败者为寇”,在竞争激烈的教育培训行业中,如何突破招生情况不佳,人事管理不利,校区经营不善的瓶颈,短时间内迅速突破重围,亮剑毙敌呢?怎样成为教育培训行业的王者?怎样才能在竞争激烈的教育培训行业中拔得头筹呢?说到底,究竟具备什么样的条件,我们才能做到真正的“赢”呢?《孙膑兵法·月战》有云:“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。”行业竞争犹如战场,只要懂得抢天时、占地利、赢人和,方可拔得头筹,在市场中占有一席之地。天时天时,就是有力的市场条件。教育培训领域的市场状况基本可以概括为:前景好,市场大,门槛低,利润高发展状况:经济形势向下 教育发展向上二、市场份额:超过万亿元的潜在市场规模未来5到10年,中国教育培训市场潜在规模将高达上万亿元。尤其是中小学的教育培训,正以每年30%的速度急速增长。目前,我国现有2亿6千万的中小学生,每年参加各类培训的中小学生超过2亿人次。政策支持:门槛低 限制少政策上对公立学校禁止开设补习班的禁令为第三方课外辅导机构带来了新的契机。目前,国家对课外辅导机构的政策比较宽松,对资本和门槛都没有严格的限制,加大了民办教育培训机构的快速发展。四、政策支持:培养人才传承文化中国自古以来秉承着尊师重教的思想,只有这样,才能使前人创造的知识、技能得到传承。所谓“再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子”正是体现了我国优先发展教育事业的战略思想,也表达了要为孩子创造良好学习环境的愿望。地利强大意味着有能量和有能力掌控自己的生活,弱小则代表着无力和无助。无论出于何种境地,总有你能控制的,也有你无法控制的。有时我们对改变自己的处境无能为力,却可以依托一个强大的平台,从他处得到力量,让梦想照亮现实。博师教育集团是一家集一对一个性化教育产业、教育投资、教育连锁运营管理为一体的大型连锁教育机构。本着“为中国教育事业而创”的理念,集团引进最先进的加盟连锁管理运营体系,力争打造中国连锁教育第一品牌。品牌优势博揽英才师承华夏美国管理学者彼得斯说:21世纪的生存法则就是建立品牌。品牌将成为无懈可击的力量深远地影响着我们周围的每个人。作为教育品牌,一个响亮并有内涵的名字,是赢得家长和学生信任的关键因素。 博师教育成功上市2014年3月26日,致力于一对一个性化教育的大型连锁教育机构——博师教育集团在上海股权托管交易中心Q板成功挂牌上市,成为中国在上海Q板上市的第一家合盟中小学教育企业。这不仅标志着博师教育集团又一次完成了创新性教育企业的完美蜕变,也是其成就教育梦想,把个性化教育推向全国市场的里程碑。模式优势合盟连锁行业首创捆绑合作全程跟踪全程运营支持:教育行业顶尖管理运营团队,365天实时跟踪,全程支持分校工作,使合盟商可以真正赚到钱。长期发展规划:我们会与合盟商战略统一,方向统一,发展统一,我们要做的不是买卖,是事业。标准化统一体系:从日常管理系统软件,到课程不断研发更新,再细节到员工的日常工作,我们都有标准化的体系可执行,保障企业高规格、高效率运营发展,打造行业最严谨的工作模式。打造业内新旗舰:我们有一个专业,敬业,职业的高标准教育行业顶尖团队,将与各位合盟商一起打造全新的教育新帝国。全托管模式博师教育全托管模式---保目标、保业绩。从校区选址、装修设计、招聘培训、校区运营、市场推广、客户管理到财务控制等进行全方位的管理与指导。保护合盟商的利益,减少合盟商的投资风险,保证校区业绩的完成,保证校区的成功运营及盈利,保障市场稳定持续的发展。保目标是一种责任,是一种我们致力于合盟校成功的决心,博师教育一直致力于打破常规,打造一个真正负责任,真正与合盟商利益捆绑,帮助合盟商成功办校的连锁教育品牌。为保证校区招生业绩目标顺利完成,校区经营步入正轨,博师将派驻精英的运营团队入驻校区,从招生的活动的策划,实施,执行,家长的邀约,接待,谈单,成交进行全程的操作指导!博师支持博师教育从运营、教学、系统、产品、营销等多方面给予合盟商最专业、最全面的支持。运营支持:详细的市场调研报告城市市场评估核心区位分析成本收入分析标准成本参考竞争对手全方位分析精准的市场定位博师教育目标客户群定位博师教育主力价格段定位消费者研究消费者年龄,职业,收入水平,消费水平(相关统计资料)消费心理和行为分析一站式办校帮扶6.《博师教育校区标准化运营宝典》7.云课堂博师教育积极开发线上线下相结合系统—云课堂,这是基于云计算、大数据、移动互联和O2O的模式,为一对一辅导量身打造的信息化教学系统,是目前国内最先进最实用的一对一辅导工具;包含学生端、老师端和主任端三个子系统,为用户提供个性化的学习解决方案,教师、学生、家长,实现无缝沟通,快速解决问题,高效提分。系统支持:Education Platform Mang
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