论施工企业如何加强质量管理.pdfVIP

第34卷 第33期 山 西 建 ·筑 Vo1．34No．33 2008年 11月 SHANXI ARCHITE rURE Nov． 2008 ·245 · 文章编号：1009—6825(2008)33—0245—02 论施工企业如何加强质量管理 摘 要：针对质量对企业生存和发展的重要性，结合施工企业的生产经营实际，从提高员工队伍素质，推行全面质量管 理，提高整体施工能力和水平等方面就施工企业如何加强质量管理进行 了具体的论述。 关键词：质量管理，施工企业，质量控制 中图分类号： J712．3 文献标识码 ：A 21世纪是 “质量的世纪”，随着我国人民经济进入第十个五年 1．1 提高质量是企业生存和发展的保证 规划和加入WTO的新形势，企业面临崭新的竞争形势和强大的 1)提高质量是企业在竞争中取胜的保证。2)提高质量是企业 市场压力。 “靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效 经济效益不断增长的基础。3)提高质量可以全面提高企业素质。 益求发展”这一企业生存和发展的生命链 ，已被国内外众多的企 1．2 提高质量有利于员工的发展 业家所认识，对于建筑施工企业来讲，在激烈竞争的市场角逐中 提高质量是企业生存 的前提和发展的保证 ，也是降低消耗， 认识更加深刻。把质量管理作为企业的生命，把名优工程当作市 提高企业经济效益的有效途径。企业的发展还可以给职工带来 场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数 以下收益 ：为职工的发展提供长期可靠的途径 ；带动员工的发展； 建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先 ，外抓市场 提高员工的自豪感；使员工的努力得到回报等。 名优取胜”走质量效益型道路 的经营战略已被广泛采用，从这一 1．3 提高质量是提高企业经济效益的重要途径 意义上讲建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争，提高工程质 获取巨额利润对于每一个渴望生存与发展的公司来说都是 量成为众多施工企业不懈追求 的目标 ，也是扩大建筑市场 占有 至关重要的，这个道理任何高层领导都很清楚。为此 ，所有的企 率，提高企业信誉 的根本途径，如何提高工程项目实体质量，成为 业都将效益放在非常重要的位置。为了取得更好的经济效益，管 了摆在所有施工企业面前的重要课题，现结合施工企业生产经营 理部门都会采取不同的管理方法和手段，但是通过提高产品的质 实际，就施工企业如何加强质量管理作以下简要论述。 量来提高公司的经济效益往往被忽视 ，甚至存在错误 的看法，认 1 质量与企业 为提高质量会影响经济效益的提高。这样错误的认识导致了错误 3 坚决推行园林绿化工程项 目监理制 率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地 推行园林绿化工程项 目监理制是园林绿化工程质量管理与 杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此， 必须加强园林绿化工程后期养护管理工作 ，确保工程质量。 控制的保障。随着园林绿化工程建设 的不断完善 ，园林绿化工程 监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理 5 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理 是一种高智能的技术服务 ，遵循科学准则 ，以科学态度，采用科学 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是 园林绿化工程质 的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益 ，又维 量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环 护施工单位的利益，做到守法 、诚信、公正、科学 ，从而保证了工程 节，也是保证合 同，提高质量水平 的最后一道关 口，通过竣工验 施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够 收，全面综合考察工程质量 ，保证竣工项