论文化对人力资源管理的影响.pdfVIP

论 文 化 对 人 力 资 源 Affectin9HumanResOurceMana9e田ent inCu1ttlre 管 理 的 涂玉龙 影 响 (湛江师范学院法政学院，广东 湛江 524O48) 摘 要 ：文化对人力资源管理制度结构有决定性的影响，而我们 日常管理过程 中往往会由于忽视文化而造成跨文化背景 管理的冲突，要避免这种冲突，关键在于我们的管理者要具有跨文化的意识。 关键词 ：人力资源：文化：跨文化管理 中图分类号：F272．92 文献标识码：A 文章编号：1671—4792一(2OO8)9—0151—02 跨文化 (Inter_cu1ture)又叫交叉文化 (cross—cu1一 此构架说明不同文化国家的人们在商业活动中的特点 。从 ture)，是指具有两种不同文化背景的群体之间的交互作用 中我们可以发现，选择什么样的管理模式，是不以个人主观 和影响0】。通常，凡由来自不同文化背景的、存在跨文化的员 意志为转移的，而是特定文化支配管理者行为的产物。正如 工所组成的，并往往跨越了地域 、民族 、政体、国体的跨文化 马克思 ·韦伯曾经说过：透过任何一项事业的表象，都可以在 经营管理的经济实体都存在跨文化管理 问题 。所谓差异文化 其背后发现一种无形的、支撑这一事业的时代精神力量：这 背景下的人力资源管理就是指与企业有关的不同文化群体 种精神力量与特定的社会文化背景存在着某种 内在的渊源 在交互作用过程中出现矛盾和冲突时，加入对应文化整合措 关系。在一定条件下，这种精神力量决定着这项事业的成败 5『】 施，有效地解决这种矛盾和冲突，从而极大提高人力资源的 。 文化的这种隐形影响力，对于管理模式的影响无疑是起 整体协作水平，实现人力资源的最优配置。 决定性作用的。 1文化对人力资源管理制度结构的影响 1．2文化对企业组织结构的影响 文化因素是企业在跨文化环境下进行管理的战略性因