乘产学研东风 促企业飞速发展.doc

乘产学研东风 促企业飞速发展产学研一体化是党中央、国务院为建设创新型国家而提出的重大战略决策，是《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006―020年）》中的一个新亮点，是广东省委省政府当前着力全面推进的一项重要工作。被广州市政府命名为科技示范企业的广州迪森集团将紧紧把握国家重视产学研一体化，广东省和教育部开展省部合作这一难得的历史机遇，明确方向，乘势而上，再创辉煌。 产学研一体化，为企业发展插上腾飞的“翅膀” 迪森集团于1993年成立，创业资本只有8000元。正是凭着企业原有的专利技术及产学研一体化所引进的科研成果，企业得到了飞速发展。迪森集团现已成为国内锅炉行业的佼佼者，并计划发展成为以新型能源为主业的高新技术公司。通过技术创新，走“产、学、研”联合之路，使公司年年迈大步，取得了较好的经济效益。产品不仅在国内的市场占有率处于领先的地位，而且出口到加拿大、印度、印尼、土耳其等20多个国家，产品已全面进入美洲和欧洲国际市场，初步实现了服务全国、走向世界的发展目标。 迪森决策层明白“创新的技术是企业生存和发展的灵魂”，在残酷的市场竞争面前，唯有先进技术的研发才是公司最强的竞争优势。利用高等院校及科研院所的科研成果及技术力量，迪森集团走在同行业的前列，也品尝着产学研为提升企业自主创新能力带来的巨大成果。早在上世纪90年代中期，迪森集团就先后与中科院广州自动化所合作开发智能化中央热水机组自动控制系统 ；与上海工业锅炉研究所合作建立热能技术网站 ；与华南理工大学进行强化传热课题的研究及横纹管传热技术及设备的研究 ；与西安交通大学合作开发，专门用于中央热水机组的CAD设计软件。在国际化方面，与法国OERTLI公司合作，开发适应中国燃料的NOX环保高效燃烧器；与意大利利雅路公司合作开发家用系列暖气设备。 近年来，迪森集团的产学研联合攻关项目得到了广东省科技厅及省部产学研协调领导小组办公室领导的高度重视与支持， 2006年，与西安交大合作的“石油焦粉的燃烧与合理利用”得到了省部产学研专项资金200万元的支持。2007年，企业产学研合作掀起一个新的高潮，分别与北京航空航天大学合作进行“石油焦乳化技术以及在内燃机和柴油机上的应用研究”及“高效低污染热声耦合脉动燃烧技术”的研究；与上海交大合作进行“石油焦浆（粉）在电站锅炉（油田注汽锅炉）上的应用研究”；与华中科技大学合作进行“基于热能工程中燃烧、监测和控制的节能及减排关键技术”的研究。 技术创新和产学研一体化不仅使迪森集团获得了很好的经济回报，也得到了政府的肯定和表彰奖励。迪森集团曾荣获广州市重大科学技术成果奖、科学技术进步奖三项 ；获广东省重点新产品四项 ；获国家重点新产品一项 ；获国家重点环境保护实用技术推广项目一项 ；获国家火炬计划项目一项。企业还被评为广东省民营企业质量先进单位，广州市A级纳税人，广州市百强民营企业，迪森集团的产品被评为广东省名牌产品，迪森商标获广东省著名商标等。 以企业为主体，构建产学研一体化的互动创新机制 构建产学研一体化的互动创新机制，必须坚持以市场为导向，以企业为主体，三方找到互惠共赢的结合点，形成良性循环机制。迪森集团产学研一体化取得初步成效，得益于形成了一套比较良好的运行机制。 建立产学研科技合作平台，实现企业技术持续创新 为加强与科研院所、大专院校的联合，建立科技共同体、利益共同体，保证产品的科学性和先进性，迪森集团精心搭建了令同行业瞩目的科研平台――“一院一站两中心”。迪森集团于2000年成立了行业内第一个省级工程中心，2002年4月经国家人事部和广东省人事厅批准设立了“博士后工作站”。2003年申请组建了省内唯一一家热能企业技术中心。根据企业的发展需要，2006年经广州市科技局批准成立了广州市唯一的新能源研究院。企业技术中心是企业从事新项目、新产品研发活动的专职机构，也是开展产学研活动的专门机构。健全企业技术中心是企业做好产学研合作的基础，利用“一院一站两中心”，企业既可以深入接触到院校的高科技领域人才，引进和消化高新技术，又可以进行广泛的学术交流、人才培养。 建立产学研人才互动机制，形成人才良性互动的体系 迪森集团与华南理工大学、西安交通大学等产学研合作单位，建立了“紧密型”人才互动平台，使企业和产学研单位人才实现“紧密型”结合。近年来，迪森集团先后从科研院校引进博士7人，硕士6人，同时还与西安交通大学签订了人才培养协议，联合培养研究生，使本集团的科研人员脚不出户，就可享受西安交大硕士课程培训，这一举措迅速提升了本集团科研水平和人才队伍的建设。另外，迪森集团还聘请中国工程院院士林宗虎担任集团首席科学家、科技带头人。本集团在为优秀人才提供一系列优惠政策的情况下，还十分注意发现人才、培养