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信息管理部门职责部门名称：宁夏美康医药有限公司信息管理部部门归属：经营管理部门主管领导：部门岗位设置：部长 1 名主持部门工作副部长 1 名协助部长工作系统管理员 1 名系统维护、网络管理公司信息管理部是公司信息化建设的主管部门，具体负责全公司信息化建设的组织、实施、协调、管理工作。主要职能是：组织编制、修订、上报、实施公司信息化规划；制定、实施信息化建设有关的各项管理制度，组织推进本单位信息标准化工作；组织、协调、指导所属单位的信息化工作，并对所属单位信息化工作进行评价和考核；编制和上报本单位信息化年度资本性支出计划及预算；负责信息化项目建设方案制订和上报工作；负责本单位信息化基础设施及应用系统的建设，运维及管理工作；参与组织本单位信息技术培训工作；协助上级信息化专职管理部门开展信息化工作。信息管理部岗位职责信息管理部部长职责 1、掌握信息化相关的法律、法规、标准、规范及有关规章制度、明确本部门各岗位分工，全面主持本部门工作。 2、负责制定本部门工作计划，半年有小结，年度有总结。 3、协助分管领导编制公司信息化建设五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划，并按要求上报审批后组织实施。 4、负责组织编制公司信息化建设、维护、年度更新计划及预算，并按要求上报审批后组织实施。 5、负责公司信息化项目的实施、管理工作。 6、牵头组织公司各业务系统流程的梳理、优化、创新，推动信息化管理系统的持续改进。 7、组织公司IT 应用水平的评估，提出改进措施。 8、负责公司信息化系统综合管理、运行维护，确保系统安全稳定。 9、负责编制公司信息化系统建设标准及管理制度。 10、组织编制公司信息化系统应急预案；建立系统安全策略，组织评审；建立防灾、容灾及灾后恢复机制。 11、负责对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。 12、负责公司门户网站的建设、维护、更新。 13、负责本系统相关人员专业培训及考核计划、认证工作。信息管理部副部长职责 1、掌握信息化相关的法律、法规、规范、标准及有关规章制度，清楚本部门职责，协助主任做好本部门工作。 2、具体负责制定本部门年度工作计划，半年有小结，年度有总结。 3、具体编制公司信息化建设五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划，并按要求上报审批后组织实施。 4、参与编制公司信息化建设、维护、年度更新计划及预算，并按要求上报审批后组织实施。 5、参与公司信息化项目的实施、管理工作。 6、参与公司各业务系统流程的梳理、优化、创新，推动信息化管理系统的持续改进。 7、参与公司IT 应用水平的评估，提出改进措施。 8、具体负责公司信息化系统综合管理、运行维护，确保系统安全稳定。 9、参与编制公司信息化系统建设标准及管理制度。 10、参与编制公司信息化系统应急预案；建立系统安全策略，组织评审；参与建立防灾、容灾及灾后恢复机制。 11、参与对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。 12、具体负责公司门户网站的建设、维护、更新。 13、具体组织对本系统相关人员进行专业培训及考核认证。信息管理部系统管理员职责 1、掌握信息化相关的法律、法规、规范，标准及有关规章制度，了解公司和本部门的有关规定，清楚自己的岗位职责，持有相关管理文件。 2、负责终端用户的管理维护；负责视频会议系统管理调试。 3、负责机房的日常维护管理。 4、负责门户网站的维护，最少每周更新一次。 5、监测网络系统的运行状态（如：路由器、交换机、服务器等）、并进行维护，确保其正常运行。 6、负责病毒公告、防御、监测、清除、网络反病毒软件统一部署、升级，网络防火墙的配置管理。 7、负责建立网络设备拓扑图、设备维护档案（包括设备使用情况、升级记录等）。 8、负责硬件设备（服务器、工作机、存储器等）运行维护，常规故障处理。 9、根据需求配置管理服务器，指导用户使用相关设备；负责用户账户及密码管理，操作系统安全补丁升级管理。 10、完成领导交办的其他任务。信息化建设管理制度计算机安全保密制度一、认真贯彻执行《中华人民共和国保守国家秘密法》和《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》。二、工作人员要熟悉国家相关规定的计算机安全保密制度并认真贯彻实施。三、不准在私人交往和通讯中泄露本单位秘密，不准在公共场所谈论本单位秘密，不准通过其他方式传递本单位秘密。四、涉密机器要配备必要的保密措施，尽量采用成熟的、经有关部门认可的综合技术防范手段。计算机操作人员岗位职责一、熟练掌握正确的操作方法，严格按照各项工作的操作规程进行规范操作。二、计算机所用软盘、U 盘由单位统一提供，其他软盘、U 盘不准进入机房，严禁在计算机上玩游戏和做与工作无关的事。三、要保持设备的整洁，要经常对有关设备进行保养，防止意外事故的发生。