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浅谈室内装修工程质量控制要点【摘 要】室内装修是以美学原理为依据，融建筑技术和建筑艺术为一体。因此，需要考虑影响工程质量的诸多因素，运用相应的质量控制手段，确保室内装修工程质量完好。 【关键词】室内装修；工程；质量控制；要点 1 前言 室内装修是以美学原理为依据，融建筑技术和建筑艺术为一体。因此，需要考虑影响工程质量的诸多因素，运用相应的质量控制手段，确保室内装修工程质量完好，展现整个室内装修工程的艺术效果。 2 影响室内装修工程质量的因素 2.1 材料 材料的好坏直接决定了工程质量的寿命。主要表现在科学合理的材料组合在装修中不仅可降低成本，还能有效避免或减少开胶、开裂、变形、起皮、损边、强度不足、耐磨性差、易渗水、平整度差、易变色、色差明显、老化快、某单一材料使用寿命短等现象。对材料的物理性能和化学性能的适用有要求进行科学搭配组合，确定材料的标准，统一配送，装修制作的物品经久耐用，从而使装修价值保持长久，不仅品质高，整体价值也随之提升。 2.2 设计 设计人员都有自己的设计特点及优势，既要求专业化、规范化、标准化，又体现个性化、风格化、人性化，保证设计“时尚、实用、节约”三合一。设计方案完成经设计人员审核后还需由主任、经理、院长对方案进行再次审核。在家装设计上要有能源节约意识，尽量不使用或少用不可再生资源。在具体设计上，设计师应尽量使用自然光，采取自然通风设计，不能人为地造成资源浪费等。 2.3 施工 我们室内装修施工团队应在装饰风格把握与体现上积累丰富的施工经验，善于各种设计风格的施工，做工精细，质量上乘，从而保证一流的设计理念得到尽善尽美的体现，复杂的设计效果得到完美的实现。对于外来施工队全部按照标准化进行选拔，经培训统一注册后方能进场施工，并严格实行持证上岗制和挂牌上岗制，为保证所有的工程质量和服务水平奠定了坚实的基础。不规范的施工工艺是造成室内污染的第三关键因素。根据国际、国内先进施工标准，不断改进施工工艺，全面降低工艺污染源，取得显著效果。 2.4 管理 企业有了较完善的规章制度，还要有相应的管理部门、管理者监督执行企业的规章制度，以保证装饰服务按照规定、标准在服务的全过程中得到实现。在施工期间，工程监理和工长进行各阶段的验收工作，包括材料、隐蔽工程、中期及完工的质量等；工程巡检员按公司管理要求逐家巡回检查；工程监理部经理抽检，总结交流经验，提高整体的工程质量。 3 室内装修工程施工质量控制要点 3.1 施工人员的控制要点 施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工人员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗，施工作业人员由工程部统一调度，某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别的项目操作，即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。 3.2 施工材料的控制要点 装修材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装修工程所用材料又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料，如果不能及时退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回公司辅料库，以便其它工程使用。施工机具的控制库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了维修档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保