粤商肖凯旋我一天休息是零.docVIP

粤商肖凯旋我一天休息是零善于寻觅商机，又务实理性；有“敢为天下先”的胆略，又具独特的经商个性，这是人们为粤商所作的素描。湖北省广东商会会长、香港金马凯旋集团董事长行伍出身的肖凯旋就是这样的一个人。 金马凯旋是家具建材流通企业，肖凯旋多次强调，这个行业最重要的是有使命感，没有使命感，就不能切实解决消费者的家装痛苦。正是他这样胸怀天下的气概及努力不懈的追求，才使金马凯旋集团在竞争日益激烈的市场大潮中稳步向前，逐步走向全国乃至世界。 “要发财，忙起来。”这是广东商人们的口头禅。肖凯旋说：“我一天的休息是零，因为做梦都在想工作。” “建材家居消费在经历了地摊式经营业态和垄断式终端零售业态后，现在正是向着集约型商业业态发展的风口浪尖。金马之家建材家居销品茂的成功开业，为家装、建材、家居业向着复合家居业态的发展迈出了坚实的一步，事实也证明了，家装、建材、家居业急需要这么一个平台来进一步提升，它的开业标志着家装、建材、家居业从此步入了销品茂时代。”肖凯旋如是说。 出生于广东河源的肖凯旋，曾是一名优秀的军人，复原后的肖凯旋没有赋闲在家而是投身到了商业大潮中。富有投资眼光的他将目光锁定在了九省通衢的武汉市，依靠部队积累下来的人脉，生意做得相当红火，半年时间赚了近100万。 在成功挖到第一桶金后，肖凯旋开始了反思，是保持现状，还是寻求突破，谋求更大的发展？经过几番深思熟虑，他作出了一个惊人的决定，做家居流通！ 在经过多方考察，肖凯旋发现，当时国内家居流通仍处于非常低级的发展阶段，消费者往往是家里缺把椅子，就去买把椅子，缺了桌子就添张桌子，没有把家和家居文化、享受生活联系起来。做家居流通，尤其是中高档家居流通在国内仍是一项空白。这么好的机会，怎能让它轻易溜走，多年军旅生涯培养出来的雷厉风行性格的肖凯旋说干就干。租了门面，又从广州等地精心挑选了一批档次高、质量好、有特色的家居用品，开始了武汉第一家中高档家居馆的运营，这一次，他彻底改变了过去大排档式的家具销售方式，找到了打开财富大门的金钥匙。 1998年8月，由他一手创办的香港金马家居国际有限公司正式在武汉成家落户。经过多年经营，现已成长为华中地区家喻户晓的名牌建材家居流通企业金马凯旋集团。 1999年的家具市场，尚处在分散经营中，制造商未形成品牌，商业更没有品牌。肖凯旋意识到，品牌化是未来家具市场的必由之路。 当时，武汉商场的家具经营比较失败，经营分散，档次偏低，家具正面临从商场中分离出来。肖凯旋找到时任武商集团董事长的毛冬声，很快实现了与武商的第一次握手。2000年9月，1万平方米的金马武汉商场店以中高端定位面市。 店面充分借取了武汉商业老大的名声和人气，在业内轰动一时。肖凯旋如是形容：只花了五个月，金马从丑小鸭变成白天鹅。 相对于许多民营企业家的低调，肖凯旋毫不掩饰自己的宏伟远景：未来几年，在中国扩大到100家连锁店，“打造家居流通业世界500强”。 “曾做过一个统计，以武汉为中心画一个半径500公里的圆，圈内的人口竟然高达3.6亿。这样大的密度在全世界也难觅其二，其中的市场该有多大！”肖凯旋说，“正因为华中地区商机无限，我们才会选择湖北。” 他说到2007年底，仅规模以上广东企业投资项目就有近2000个，在湖北的投资总额达到400余亿元，广东在湖北所设的办事机构达到435家。“目前，广东企业都看好湖北投资环境，出现了大项目集中投资的趋势和向武汉城市圈扩散的苗头。” 今年初以来，粤商在鄂展开一系列大手笔，中部这个世界人口密度最大的圆心，正吸引着越来越多粤商的关注。 肖凯旋建议湖北的招商人员，应多“有的放矢”，少做“无用功”。“有的地方眼馋沿海企业漂亮的流水线和远销海外的产品链，可那些出口型企业直接装船出海多方便，怎么会到内陆湖北来呢？应多关注的，是内销型劳动密集型企业。” 周围的人说肖凯旋是个个性鲜明的企业家，身上军人气质特别浓，愿意成为焦点人物，有时还有些个人英雄主义色彩。只要是他思考定型的东西，会千方百计去实现，并表现出特别强的推广游说能力去影响别人。 肖凯旋坚定、郑重而充满乐观地强调，香港金马凯旋集团是一个创新型企业。创新精进是金马的优势和不竭动力，前进的每一步都在创新精进中实现跨越式发展。 1