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项目施工质量监理控制要点分析【摘要】目前，各地城市建设蓬勃发展，工程质量问题成为各方关注的焦点。因此，工程的质量在任何一个环节出现问题，都会给工程的整体质量带来严重后果。作为工程质量监督的一个重要体系，监理是加强工程质量的重要控制和保证因素。本人通过多年的监理工作经验，浅析监理在工程施工过程中的质量控制要点。 【关键词】建筑；工程监理；质量；控制 【中图分类号】TU153【文献标识码】【文章编号】1674-3954（2011）03-0078-01 建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响，搞好建筑工程施工的质量监理工作，是一个复杂的系统工程，需要所有参与者的不断努力，不断提升施工监理水平，进而达到提高工程质量的目的。 一、施工前期监理质量控制 事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保障，是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。因此，切实做好事前控制工作，把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。事前控制主要内容为： 1、开工条件的审核 在各单位工程或分项工程开工之前，监理工程师必须要求承包人提交单位和有关人员的资质资料、质量保证体系、质量管理制度、施工组织设计、专项技术方案、建筑材料报验、进场设备、进度计划及开工报告等，并进行审批。开工报告应注明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、施工条件等基本情况。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是：总体布置是否合理；技术措施是否得当；施工程序、工艺是否合理；施工方法是否先进可行；是否符合工程建设强制性标准。施工组织设计未经总监理工程师审批，不准开工。 2、编制监理规划和监理细则 监理工程师根据监理合同和监理大纲，结合工程特点，编制监理规划，随着工程进度，编制和补充监理细则。在监理规划中，应明确监理工作范围；监理工作内容；监理工作目标；项目监理机构的组织形式；监理机构的人员岗位职责和义务；监理工作程序；监理工作方法及措施；监理工作制度等。对工程中重要部位、关键工序、易发生质量缺陷、易留下质量隐患的分部分项工程或节点，应编制专项质量控制方案。使监理规划和细则既有针对性，又有可操作性。在监理、指导施工单位质量管理的同时实现对施工企业帮监结合。完成质量控制目标。 3、熟悉图纸，把好图纸质量审查关 图纸质量是影响工程项目控制目标能否顺利实现的重要因素。监理人员都要认真熟悉图纸，并着重从消防安全、结构安全、图纸完备性、一致性、可实施性以及经济合理、美观适用等方面进行审查。对设计中存在的安全薄弱环节或过于保守、不经济之处，应建议结构验算和经济分析；对设计中违反国家工程建设强制性标准、违反法律法规要求部分，应提请业主进行方案或设计修改。同时参与组织好业主、设计、施工、监理四方会审。做好设计交底，使各方明确设计意图，统一认识，及早解决图纸中的错漏遗缺问题和施工中可能遇到的困难，尽可能避免或减少工程变更，减少返工，加快工程进度，保证工程质量目标的实现。 二、施工中质量监理的方法和措施 事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作，事中控制的主要内容为： 1、质量监理的一般方法和措施 在质量监理工作中，监理人员运用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施的同时，采用实测实量、平行检验、规定质量监控工作程序、书面指令、支付控制、工地会议、专题会议、专家会议、会见承包单位、试验、跟踪旁站等方法，按照规范和设计要求对工程项目实施全过程质量控制。 2、工程的原材料、设备质量控制 对原材料、设备的质量控制，是工程质量的基础。监理必须对工程所需的原材料、半成品、成品的质量进行检查和控制，督促施工单位及时进行自检和抽样复试。其次，审查材料、设备的质量质保资料是否符合要求， “三证”是否齐全、有效。所有材料检验合格后方可用于工程施工，并跟踪记录该批材料的使用部位。对于材料不合格的，应坚决清除出施工现场。 3、重点部位的旁站 对承包人施工隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实施旁站监理。监理人通过在现场跟班监督旁站，及时消除影响工程质量的不利因素。 旁站监理人员将认真履行职责，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和安全隐患时，或不听劝阻改正的，将及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。旁站监理人员应做好旁站监理