建立农电工常态培训机制提高农电队伍素质.pdfVIP

建立农电工常态培训机制 提高农电队伍素质 农电企业广大农电工是为“三农”服务的主要力量，但整体素质普遍偏低，很难适 应服务社会主义新农村建设的新要求。因此，有效地提升农电工队伍素质是摆在农电企 业眼前迫切需要解决的问题 一 安徽电力合肥供电公司 张开明 李从根 许其国 党的 “十七大”明确提出了解决好 重要力量，其整体素质的高低直接关系 培训领导组，明确了指导思想和目标措 “三衣”问题是全党工作的重中之重，是 到农村电网的发展，关系到新农村建设 施，完善了培训重点内容。二、建立衣 事关全面建设小康社会的大局。国网公 的顺利推进。现将对衣电工整体素质水平 电工培训的管理体系。制定了系统培训 司提出了“新农村、新电力、新服务”的 调查统计见下图： 配套的管理制度、评价制度、考核制度， “三新”衣电发展战略。面对农村电网点 以探索开展衣电工培训的长效工作机 多．面广和服务客户多的特点，需要造就 制。三、建立衣电工培训的评价体系。通 一 支素质优良、业务精湛的队伍。衣电企 过分阶段、分步骤、分课程、分对象培 业广大衣电工是为“三衣”服务的主要力 训效果的评价，逐步形成由受训对象、 量，由于他们文化层次的局限，整体素质 培训单位和送培单位共同组成的培训评 普遍偏低，已很难适应服务社会主义新 价机制，规范优化培训流程，提高培训 农村建设的新要求。面对新形势、新情 管理水平和培训质量，实现提升农电工 况、新问题，如何才能有效提升衣电工队 素质。 伍的素质?这是摆在衣电企业眼前迫切 创新培训模式，是提高农电工素质 需要解决的问题。笔者对合肥三个县供 2 5。 -一大专及以上学历所占比例I s．t --一中专及技校所占比例 的基础 2t．s 一高中学历所占比佣I 67．6· 一初中及以下学历所占比佣 电公司衣电工的素质情况进行了调研。 为适应企业发展和提高农电工素质 的需要，探索和实施灵活高效的培训模 农电工素质现状 提高农电工素质的对策及措施 式，加强培训资源的有效利用，提高教 通过深入调研，三县公司严格按照 通过调研，农电工常态培训机制尚未 育培训的质量和效益。首先通过宣传， 省、市公司关于衣电体制改革的要求，在 全面“激活”是衣电工队伍整体素质偏低 要求各县公司积极开展 “培训年”、“创 衣电用工管理上，坚持衣电发展 “瘦身、 的重要原因。建立并“激活”一个完善的 建学习型企业”和“一证两训”等工作， 健身、强身”三个步骤的思路，经历了“农 衣电工常态培训机制，是提高衣电工队 党政工团齐抓共管，形成浓厚的学习氛 电总站一衣电服务公司一阳光电力维修 伍素质的一项重要和有效的措施。 围，使衣电工自觉增强学习的紧迫感。 公司”三个发展阶段。通过考试考核，农 创新培训管理制度，是提高农电工 其次改变单一的课堂培训，采用现场教 电工人数从2000年的2526人精减到目前 素质的前提 学，变以往“大锅饭”为分层次培训、常 的1379人，精减率达45％，人均管理户 俗话说 “没有规矩不成方圆”。2007 规培训、重点难点培训、技能人才培训。 数也从30