质量管理手册87-88安全保障的控制程序(3月5日)..docVIP

1 目的 消除设备监理工作过程中不安全因素，避免监理人员和财产的损失。 2 范围 2.1在设备监理过程中公司监理人员生命安全保护及财产安全保护。 3 职责 3.1项目经理/总监理师负责项目监理过程的安全管理措施的制定。 3.2公司综合管理部对项目监理部或单项设备监理项目制定的安全管理措施负有指导、批准和监督实施的职责。 3.3技术质量部负责监理项目的安全抽查，处理安全事故。 4 工作程序 4.1综合管理部制定如下制度： 1）安全培训制度； 2）安全检查制度； 3）劳保用品的发放管理制度； 4）监理安全和事故处理奖罚制度； 5）监理人员从事监理活动时安全保障制度。 4.2技术质量部定期或不定期检查监理人员和项目监理部安全保护意识、执行安全条例情况。 4.3技术质量部对不执行或执行不力者根据程度作出处分的决定。 4.4综合管理部对经实践后的安全制度进行修改和补充，使其完善、科学和可操作。 4.5项目监理部根据监理合同要求，在编制的监理规划中应有针对性地写明安全监理措施。 4.6根据监理范围，项目监理部应对客户提供的设计、施工场所进行安全检查，对监理人员不安全因素或隐患应及时向客户提出。 4.7项目监理部在监理过程中发现安全保障失控，应及时报告客户和公司综合管理部，并采取必要的措施。 4.8对有毒有害环境工作的监理人员，必须配戴防护用品，对登高作业的监理人员必须配戴保险带、安全帽、穿软底鞋，对带电环境作业的监理人员必须穿相应耐电压要求的绝缘球鞋，并在电闸及现场醒目处放置“严禁合闸”等必要的安全警示标志，对现场危险性大的环境，应有两名以上监理人员，其中一名负责安全监护。 4.9 综合管理部应对全体员工进行安全教育，保证每位员工一年不少于16小时接受教育。 4.10 安全事故处理程序  1）现场总监/总监代表立即组织抢救工作，现场监理人员积极做好自救和参与抢救，制止事故扩大。 2）保护现场，立即报告和联系有关安全部门（如：公司综合管理部、客户、被监理单位现场负责人、当地政府安全部门等）和保险公司。 3）协助事故调查分析，找出原因，查明责任，写出事故调查报告。 4）写出事故处理总结报告交公司综合管理部，并备案存档。 4.11奖励与处罚 1）监理安全列入季度、年度能力评定考核内容，考核合格者予以物质奖励，不合格者受到经济处罚。 2）对监理安全有特殊贡献的监理人员，应予以特别奖励。 3）对不遵守公司相关安全制度，视情节严重程度分别给予批评教育、经济处罚、行政处分。 XXXX设备工程监理有限公司 文件编号 HCCX-7.5.1-2 版次/修订次 2/0 第7.5.1-2章 安全保障的控制程序 页 码 第1页 共2页 生效日期 2012年6月1日 87 XXXX设备工程监理有限公司 文件编号 HCCX-7.5.1-2 版次/修订次 2/0 第7.5.1-2章 安全保障的控制程序 页 码 第2页 共2页 生效日期 2012年6月1日 88