订单点采购和库存控制.pptVIP

订货点采购与库存控制墙锭婪舟页;第一节 库存控制一、企业物资的;供应链中的库存供应商制造商零售;企业库存的作用：衔接供需的蓄水;制造原材料组装原材料FG交货成;二、储存的分类 按储存状态分 ;漫毡铀价午看裳羞谐估贡妖咨痰疗;三、周转库存系统需要进行库存控;周转储备的目标： 提高库存;客户服务水平和库存成本的平衡 ;权衡成本服务库存价值仓储成本运;四、库存过程（一）订货过程　 ;（二）进货过程　 把订;（三）保管过程 保;（四）销售过程（供应过程） ;五、库存费用（一）订货费用（与;影响订货成本的因素：1.生成定;（二）保管费用（与保管物资数量;如何应对缺货：1.增加库存不能;（四）补货费 实时补货;（五）进货费与购买费（构成购买;原酬荐想室笺祈秽朗二俏鸦斑墓曝;六、库存控制原理与方法（一）库;进货批量、频次、库存及需求的关;（二）采购订货策略 ;（三）如何制定一个采购订货策略;（２）需求性质：确定需求 或 ;（３）需求分布：正态分布 或 ;２、经营者的经营方式分析 ;３、选用合适的控制方法 ;第二节 订货点采购一、订货点采;二、订货点采购的原理 ;三、订货点的确定（一）定量订货;随机变量：其值是随机变化的，没;例题：某零售店的25天的销售历;需求标准偏差68.26%95.;68.27%95.45%99.;“DL” 服从正态分布则表示为;QKDLDLDL=DL+α ·;已知：“DL” 订货提前期内的;得到：QK= DL + ασD;库存满足率： 库;当正态分布时： p =;非正态分布时： p=∑;随机正态分布时的安全系数表 P;3.需求速率和提前期都不变， ;随机非正态分布时的库存点确定：;近似公式：QK = DL+ Q;（二）定期订货法的订货点确定 ;订货周期 T的确定：（1）人们;一、定量订货法原理: ;Q（t）QMAX ;二、定量订货法控制参数的确定（;（二）订货批量的确定 1.经济;经济订购批量EOQ时间T最佳订;? 定义 Econom;最低总成本（EOQ）? 原理图;EOQ模型的假设条件（1）连续;? EOQ的推导过程存货时间平;如上图所示，企业发出订单，订单;单位时间总成本TC ;例题Jaydeep公司每年以每;解答：需求 ;2.取订货批量为一个时间单元内;确定订货批量: ;??、定量订货法的实施和应用（一;（二）、定量订货法的优缺点优点;定量订货法的适用条件：1.订货;（三）、实施定量订货法的步骤 ;例：已知过去6个月订货提前期销;例二：某公司面对的提前期需求量;双箱法：也叫双堆法。一种用于确;憋牺涛砾涝镍脂掺鳃腑涧鲸版搜急;邻苹姬访疑竭石泽货陋讫联雕泞公;第四节 定期订货法一、基本原理;（二） Qmax的确定 订;二、应用 主要用于A类;一、价格折扣策略 ;二、区段价格策略 1、;1)设某企业年需求物资1800;3）设某企业年需求物资1800;1、设某企业年需求物资1800;（1）享受折扣价格时批量采购成;（2）折扣单价计算的EOQ ;库存总成本=储存成本+订货成本;第六节 多品种联合订购一、概