浅析土建施工安全生产管理.docVIP

浅析土建施工安全生产管理安全生产管理是一门科学，随着经济社会的快速发展，建筑行业的迅速崛起，土建施工的安全生产管理越来越严格，安全生产管理的要求、内容越来越细。为此，党和政府设立了各级安全生产管理部门，层层落实责任，实行安全生产责任追究制。对建筑生产过程中，安全生产工作进行计划、组织、指挥、监督等管理活动。防止安全生产管理环节疏漏导致安全生产事故的发生。 安全生产事故的发生，都在施工现场，它的发生不仅对国家建设和人民群众生命财产安全带来严重的危害，也使建筑企业背上沉重的社会压力和经济负担。因此，进入新世纪以来，建筑企业的安全生产管理工作又一次处在重要的历史时期，安全责任重于泰山，我们要抓住机遇，解放思想，大胆创新，与时俱进，建立与市场经济相适应的施工安全生产管理机制。 土建工程是建筑行业的重头戏，安全生产责任落实不到位，将会影响土建工程的工期，造成工程投资的浪费，影响工程的使用功能，严重的涉及质量问题和安全隐患。因此，土建工程的安全生产管理，在企业管理中处在十分重要的位置。 随着我国经济迅速发展，工程项目不断增多，给建筑行业提供了良好的发展机遇，工程安全生产管理也愈加困难。对于土建工程施工的安全生产管理始终处于计划经济管理体制下的水平，有效的加强对土建工程施工安全生产管理迫在眉睫。 一、加强土建工程的施工安全生产管理的重要性 建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强建筑工程的安全生产管理，有效降低事故发生率，加强建筑工程操作的系统性推行。另外，在建筑工程中改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工中的无效劳动，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。加强建筑工程的安全生产管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。能反映企业各项管理水平的综合实力，是整个施工企业管理的基础，也是施工企业生产经营建设的综合体现。 二、建筑工程生产中存在的安全问题 1、安全意识不高 安全意识是做好建筑施工安全生产工作的关键，建筑工程的安全工作是关系到整个工程进程的工作。但是，工程的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工安全工作摆到首要位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，导致施工人员安全生产知识淡薄。所以，不管安全措施是否做到位了，或者管理是否到位了，都存在侥幸心理。安全意识不高，是造成建筑现场施工安全事故重要原因。 2、 技术行为不精 首先表现在现场施工组织设计方案、分项交底和安全教育较为简单，而且是千篇一律的，没有什么针对性，甚至有的施工现场与施工方案不相符号，专项安全技术方案不到位，存在着一些安全隐患。 其次是施工用的脚手架搭设不够规范。未能按照建筑相关法律法规的要求操作;造成横向扫地杆搭设错误或不全，脚手板的材质差、不牢固、不密集。脚手板未满铺、或脚手板上乱堆杂物，立杆基础不平、不实;无排水措施等，存在违规做法较多，直接导致一些安全隐患。 3、监管力度不强 建筑工程施工的操作一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，施工人员组合松散，随意搭配就拉出去上工，相互之间不照顾、随意走动，甚至擅自离开岗位，没有严格的组织和严明的纪律。故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。如何实现对操作人员的全面有效的控制，对于建筑工程企业均为一个至关重要的难题。 由于工程施工操作性工序多，产品面广量大，难以实现全面检查，采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的漏检。在施工生产过程中，由于质量的波动性(系统性因素或偶然性因素的影响)，施工质量很难百分之百地符合规范规定的质量标准，必然存在着因不合格项目而引起的返工返修损失和为减少损失加强预防控制而增加的费用，因此怎样实现对施工质量安全的全面控制也是一个较为突出的难点。 4、偏重经济利益 一些企业为了追求利润，急功近利，一味追求经济效益，实现利润最大化。漠视国家法律、法规和标准规范，在创造产品、追求利润的同时，对质量和安全生产的重要性缺乏足够的认识，存在着重形式、轻落实的情况，见利忘义，违法组织施工活动。一些企业注重局部利益，摆架子、走过场。违法、违规建筑，导致安全事故一再发生。 企业为降低工程造价而忽视工程质量，忽视安全生产的必要性。都为工程建设埋下质量和安全隐患。 5、安全知识匮乏，存在侥幸心理。一些企业不按建设程序办事，未经施工许可擅自开工，不执行工程建设强制性标准，偷工减料，没有安全意识；一线操作人员对