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浅谈从管理角度透视企业思想政治工作创新摘要：随着目前我国市场经济的快速发展，企业之间的竞争也日益激烈，在企业的日常生产经营中陆续出现了各种各样的问题以及矛盾，企业各项管理工作与传统的思想政治工作出现了摩擦。因此，在企业管理过程中探索企业思想政治工作的创新之路迫在眉睫。 关键词：企业管理；思想政治工作；创新理念 一、企业思想政治工作的现状以及所面临的问题 随着人力资源管理的不断发展，企业管理也发生了质的变化。“人本管理”是现代企业管理的根本思想，其最核心的内容就是在尊重人的感情、人格和理想的基础上，有效发掘员工的内在潜力，提高员工积极性，使其创造力得到更好的发挥，并且潜移默化地培养员工的敬业精神和团队的合作意识。有效地将人力资源管理与企业日常的思想政治工作结合起来，是现在市场经济发展的趋势，是企业生存的客观需要。 然而，随着我国现代企业规章制度的不断完善，企业的改革也越来越深入。企业管理和思想政治工作在很多方面都遇到挑战，这具体表现在以下四个方面： （一）管理体制与实际要求不符 目前，多数企业仍然是采用计划经济时期的旧模式来进行思想政治工作，主要的管理模式就是做群众的思想工作，这样的做法实际上大大弱化了思想政治工作的作用。当前的市场竞争日趋激烈，这也促使企业改革必须不断深化。然而，目前有大部分企业还是没有充分领会党中央的“两手都要抓，两手都要硬”的思想精髓，并没有随着经济的发展建立起完善的企业制度，企业思想政治工作也没有发挥其应有的作用，企业在经营管理过程中承担着很大的风险。 （二）企业的考核机制不完善 目前，很多领域都盛行以考核的方式来衡量工作成效，具体做法就是在日常的工作中以一定的指标为主体来量化考核内容。然而如何以量化的方式来考核思想政治工作却也是企业管理所面临的一个难题。有的企业考核思想政治工作成效的时候，仅仅只是看那个时期召开了几次会议，参加了几次政治学习，组织了几次文体活动等等。我们无法在考核工作中建立一个具体的指标来衡量思想政治工作的成效。这就造成在企业日常的实际工作中缺乏一个对思想政治工作的有效考核机制，考核手段单一、不完善，难以考核出实际的工作成效。 （三）思想政治工作采取的方法无法达到预期效果 在长期的实践中，我们的思想政治工作者逐步总结归纳了一套独具特色的思想政治工作方法，虽然这套工作方法对我们现在的工作仍有借鉴作用，但是在当前的经济形势下，企业开展思想政治工作时不能一味地借鉴而不加筛选，否则就会大大影响思想政治工作的成效。例如，以前企业主要以开会、挂横幅、发书、出黑板报等方式来开展思想政治工作，但现在这些途径已不能有效地向员工传递思想政治方面的信息。我们的管理工作现在已面临着一个尴尬的局面，借鉴过去的经验达不到预期效果，却又没有新的方式方法。 （四）思想认识不到位 经济建设需要强有力的思想政治工作来提供有力保证，然而随着我国市场经济的不断改革，员工的思想也不可避免地发生了很大的变化，因此企业的思想政治工作遇到了前所未有的冲击和挑战。目前企业思想政治工作体制落后、方法陈旧的问题日益凸显，原有的工作体系已无法适应当前时代发展的需求。部分企业在开展思想政治工作时，往往只做表面文章，不涉及实际问题，天长日久，这种空头说教越来越无法满足工作的需要，这无疑会给思想政治工作造成严重的负面影响。 二、当前思想政治工作创新需坚持的管理原则 对人员的管理是现代企业管理的核心内容，我们通常会采用一定的规矩和道理来约束人的行为。而企业开展思想政治工作的目的就是教人“规矩”，灌输“道理”。因此，做好企业的思想政治工作对企业管理十分重要。在加强和改进思想政治工作的过程中，必须遵循人性化管理的原则： （一）尊重原则 尊重原则是思想政治工作中的重要原则之一，员工在工作中，获得报酬并不是唯一工作目的，作为企业的一员如何获得单位的认可也是重要的一个方面。如何使自己的意见得到认可，在工作中得到大家的尊重，是员工所追求的自我价值的体现。在企业管理的过程中要充分重视这一点。 （二）信任原则 企业管理中的信任原则是民主管理与当代思想政治工作相结合的必然发展趋势。所谓“用人不疑，疑人不用”，如果想要激发员工的工作积极性，首先要给予其充分的信任，使其可以放开手脚大干一番。随着时代的发展，人们的平等意识也普遍增强，以往以命令的方式来进行教育的模式不再适合现代的企业管理。因此我们倡导将思想政治教育灵活地融进现代企业的民主管理之中，管理者以一种诚恳的态度来给员工分配工作、制定计划和预期目标，这样有利于员工主动而勤勉地工作。 （三）关心原则 关心原则是人力资源管理的一项重要理念。因为企业是员工最依赖的集体，所以管理者需要给予员工必要的关心，这