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议建筑工程低压电气安装管理摘 要：随着科学技术的不断进步，我国建筑工程低压电气安装管理也有了明显的改变。本文主要分析了当前建筑工程低压电气安装的现状，并对其管理进行了分析和探讨。 关键词：建筑工程；低压电器安装； 施工管理 在早期的建筑工程中，低压电气安装施工主要是强、弱电和防雷接地系统安装工作，但是随着科学技术的不断创新和发展，我国慢慢的进入了信息化时代，在进行高层、重要的建筑物的施工时，会根据它的功能和具体的需要，安装不同的强、弱电系统、计算机网络系统、自动化管理系统等等，建筑工程中的低压电气安装工程综合性强、专业分类多、功能多、工程量大、工期紧。 一、建筑工程中低压电气安装的几个施工特点 (1)工序多，线长、面广、工期紧：从土建开工即开始接地网，预埋线管、管件、底盒，焊接地线及基础埋件等，然后按照土建的进度进行安装、调试、整定，最后各系统联合总调试、试运行和质量评定、竣工验收。持续时间贯穿整个施工过程。 (2)交叉作业性强、协作广、干扰多。施工要根据土建和其他工程的施工进度穿插进行。施工期间会与不同专业交叉作业，如果协调配合不好，就会相互阻碍。施工人员必须随时进行协调，使工程能顺利进行。 (3)严格检查隐患，控制质量，是保证各工序顺利衔接及工程安装稳妥的关键。一栋现代化大厦的电力、照明、冷暖热源等都依靠低压电气工程来实现。如果在施工过程中某一环节存在质量问题，存在火灾、漏电、错误报警、停电等隐患，就会造成重大损失。 二、建筑工程低压电气安装工程管理的内容 1.在建筑施工单位的权利范围内，以施工图纸、施工规范和合同文件为主要依据，对电气施工管理工作进行全面的开展，并通过有效的监督体系控制和组织协调施工的进行，最终实现低压电气安装管理工作的加强、建筑工程的完好建设。作为一个建筑工程的管理人员一定要熟悉工程的规范和标准，对施工队伍进行有效的监督和管理，对建设单位进行图纸汇审及技术交流进行协助，并落实开工前的所以施工准各工作。 2.制定和执行工程进度方面的管理。制定和执行措施包括组织措施、经济措施、合同措施、技术措施等等。在建筑工程旌工中结合总的进度编制低压电气安装进度计划，然后进行控制和执行，并且按照有关程序规范进行施工工作，编制横道图和网络图，直接的反映出施工的进度，此外，也便于对工程的实施、检查和更改等工作。 在对工期、资源和资金进行调整或优化的同时，可以采用流水施工的方法进行工程的编制，这样可以在专业化连续施工时，使单位时间内投入的劳力、材料、资源和机具等都得到最好的利用，最终做好施工进度与项目总进度的衔接。 3.施工质量的管理工作。 在质量管理的过程中，以工程合同、设计文件和国家有关质量管理的法律、法规为主要依托，对施工过程中的质量问题进行全面监督。首先，选择一个质量的控制点，作为质量控制对象，这个技术的要求比较高、施工的难度也大，因此，这个成为了影响质量的关键所在。下面列出了质量管理的几个要点：①对于施工过程中的隐蔽工程，在隐蔽之前必须进行检查和验收，待检查合格之后才能进入下道工序：②在材料安装的过程中要坚持对施工人员进行检查、下一道工序得交检、专职质检员专检和复检等工作，并做好每道工序的检查记录工作；③对于安装过程所使用的材料和紧固件来说必须符合设计和标准的要求，有出厂合格证和安装单位的自检结果。 对于施工质量问题和质量事故的处理方法：①常见质量问题的成因有：由于工期较长，材料品种复杂多样，在施工过程中，受到社会环境和自然环境异常因素的影响，工程施工的质量问题表现形式也变得多种多样，成因错综复杂，一项质量问题可是由多种因素所引起的，例如：设计差错、违背报建程序、违反法规行为、施工管理不到位、使用不合格的材料、自然环境因素等。②针对质量问题和质量事故的处理方法：对现场环境进行细致的调查和研究，把现场的所有情况全部记录下，充分了解到引起质量问题和事故的所有可能性原因，然后进行必要的计算和检查、分析、判断，最后找出真正的导致原因，对其所造成的后果进行解决和处理。处理的方式有：在问题处于萌芽状态的时候，对其进行及时的制止，防止问题扩大蔓延，改变错误的施工方法和技术工艺，在质量问题已经出现的时候，一定要停止施工，并采取补救工作，也就是说对材料进行补救，主要是对材料进行调换，采取足以保证以后质量的所有有效措施，在某分项工程施工结束之后，对于出现不合格的项目，应该及时的补救措施，并且对补救的方案进行跟踪确认和记录，还要进行反复的核查，直到合格之后才进行下一道工序的施工。做到每周由专业人员对工程进度和质量进行一次现场检查和指导，并做好详细的记录，只有这样，才能保证工程质量管理的有效进行。 4.材料的管理 在施工的过程中对图纸进行核对，并且按照