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试论建筑施工现场监理问题及对策
试论建筑施工现场监理问题及对策摘要:建筑施工监理工作是一个专业性很强的技术性工作,更是一个涉及领域多、程序复杂的管理工作。做好建筑工程施工现场的监理工作需要不断提高监理工程师的政治修养尤其是业务素质,在监理中重视监理程序,做到监理行为公正。只有如此才能真正实现监理工作控制质量的效果。本文针对建筑施工现场的监理问题进行了分析和探讨,并据此提出了针对性的对策。
关键词:建筑工程;施工现场;工程监理;问题及对策
1.建筑工程施工现场监理及其现状
作为社会化与专业化中介机构,监理单位受业主的委托,利用自己的管理优势与专业技术公正地管理合同,对工程建设项目的施工投资、施工进度、施工质量进行有效地控制,在最大程度上实现建筑工程项目的总目标。
监理工作应该贯穿于整个工程项目的全过程,即工程的投资决策、设计、招投标、现场施工、竣工交验、后期维护等环节。目前部分监理工程师自我定位不清,把自己当做施工项目的质检员,部分业主也存在着这种错误的认识,把监理工作仅仅看作质量检验工作。但是监理工作绝不仅仅是简单的质量检验,它应该在承包商自检合格的基础上验收各项工程控制要素。业主、承包商以及监理工程师自身均要深刻认识到监理工作的重要性,不能够仅把监理工作看作质量检验工作,把监理人员当做质检员,而应该在更全面地落实监理工作。在整个施工监理工作中,施工现场的监理工作是重中之重,它是直接影响整个建筑工程质量状况 的关键。监理工程师应该高度重视施工阶段的现场监理工作,确保在该阶段不出现质量问题尤其是重大的质量问题。
2.建筑工程施工现场监理的对策
2.1施工安全监理
第一,严格落实现场施工的安全生产责任制。对施工企业安全责任制的建设与执行情况进行监察,要求建筑企业认真制定符合实际情况的安全生产工作条例或者相关法规、标准规范等,并确保其严肃执行。同时,为了调动施工企业认真执行积极性,建议将安全生产指标纳入到经济承包当中。
第二,积极落实职工安全教育。对于新进厂的工人、变换工种的人员应进行安全教育,教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项(简要概述严禁事项,并以“十大禁令”或者“八大禁令”的形式表现出来)。对于在职职工进行经常性的安全教育,提高他们的安全生产思想意识,认识到安全生产的重要性,必要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉遵守各项规章制度和安全技术操作规程。例如,可以构建安全教育活动室,它是一个有效的管理模式,收到很好的教育效果[1]。
第三,高度重视安全技术监理。要求建筑工程的施工组织设计方案、专项施工方案以及其他施工方案均要有相应的严格的安全技术措施。安全技术措施必须均有具有针对性,应该依照不同的工程特点、施工组织、施工方法特别是施工环境等情况来制定和编制。安全技术监理非常重要,是监理工作的重点之一,分部工程或者分项工程一定要求进行安全技术交底,其主要内容为工程概况、安全技术保障、施工方案等,交底签证手续应该严格执行。对于施工中的特种作业人员,必须做到持证上岗,培训考试取证之后才允许上岗施工,施工企业领导应该高度重视并认真检查与督促。
第四,注意施工现场的文明施工和安全标志设置。为了做好安全文明施工,现场必须道路通畅,材料堆放和构件、设备放置合理,不混乱。施工现场必须有适当的安全标语、安全色标,做到安全标志明显醒目[2]。
第五,切实进行生产安全检查。企业除应经常进行安全检查外,还要组织定期检查,做到自查、互查、抽查、总查。每次检查要有重点,做记录,对查出的隐患要制定整改计划,定人,定时间,定措施。保证消除隐患,安全生产[3]。
2.2建筑工程的施工进度监理
作为现场施工监理工作的一个重要控制阶段,现场施工进度监理具有非产大的实际意义。施工进度监理的重要手段之一就是对施工项目控制性阶段的进度计划进行审查,同时依据审查中发现的不足对其实施有效地完善,积极落实动态控制原则,通过与各单位之间的沟通与协调保证施工进度计划地有序落实。对于工期索赔事件进行有效的预防与积极的处理,力求实际施工进度达与计划施工进度的完美匹配。同时,应该分解、细化以及优化控制性进度方案,对施工单位申报的定期(月、季、年)施工进度方案强化审查,并对工程施工的进展情况实施实时跟踪,实现对工程进度的动态控制。除此之外,积极讨论内部业务,建议监理机构定期(如每周一次)举行进度分析会议,分析进度存在的问题、商议解决问题的办法。具体而言:
第一,从组织机构上保证组织我公司具有丰富施工实践经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理技术人员,负责本工程的施工,形成技术密集型和高效管理型的项目班子,为如期实现合同工期提供保证[4]。
第二,从资源配置上保证配置高效能、机况好的机械设备及一
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