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互联网思维下的领导力培养 分享嘉宾:郑爱军 职业经历: 奇虎360 , 培训总监 苏泊尔股份有限公司 苏泊尔企业大学 副校长 西门子(中国)有限公司 西门子管理学院 经理 飞利浦生产培训中心 培训与发展主任 20年跨国外企工作经验 1 2 目 录 什么是互联网思维 培养具有互联网思维的管理者 互联网思维的核心 领导力面临的挑战了 人际影响 正式权力 奖励权 处罚权 威望权 专家权力 由人在组织中的地位决定 由人能够提供的积极力量决定 由人能造成的消极力量决定 由人的个人魅力或角色决定 由人的专业技能决定 互联网时代需要的领导力风格 领导型 参与型 教练型 支持型 授权型 独裁型 一致同意型 领导力的核心源自激情和梦想 培养领导者的隐性素质 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * *
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